http://mcd.igetweb.com
สร้างเว็บไซต์Engine by iGetWeb.com

 หน้าแรก

 สินค้า

 แวะมาชม

 รวมรูปภาพ

 เว็บบอร์ด

 ติดต่อเรา

สถิติ

เปิดเว็บ26/11/2014
อัพเดท11/09/2017
ผู้เข้าชม39,529
เปิดเพจ58,297
สินค้าทั้งหมด1

ข้อมูลสารสนเทศเพื่อการพัฒนาระดับหมู่บ้าน (VDR/TDR)

@เมืองมุกดาหาร

OTOP

ข้อมูลทั่วไป

หมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียง

โครงการสร้างสัมมาชีพชุมชน สำนักงานพัฒนาชุมชนอำเภอเมืองมุกดาหาร

ระบบมาตรฐานการพัฒนาชุมชน (มชช.)

โครงการแก้ไขปัญหาความเดือดร้อนของประชาชน กรณียากจน เจ็บป่วย พิการ อนาถา ประจำปี ๒๕๕๙

โครงการส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กร : CDD Work Smart

KM Blog เมืองมุกดาหาร

ผู้นำ อช.

ปฎิทิน

« October 2026»
SMTWTFS
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
iGetWeb.com
AdsOne.com

KM Blog เมืองมุกดาหาร

KM Blog เมืองมุกดาหาร

  

บันทึกองค์ความรู้

ชื่อองค์ความรู้ : การขับเคลื่อนสัมมาชีพชุมชนสร้างชุมชนให้มีรายได้เพิ่มขึ้นอย่างยั่งยืน

ชื่อเจ้าขององค์ความรู้ : นางสาวพิณพิชญา ก่อคุณ

ตำแหน่งพัฒนาการอำเภอเมืองมุกดาหาร

สังกัด : สำนักงานพัฒนาชุมชนอำเภอเมืองมุกดาหาร

          1. ความเป็นมาและความสำคัญ

              รัฐบาลได้กำหนดนโยบายการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศคือ THAI Land 4.0 เป็นจุดเริ่มต้นของยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี ได้เริ่มดำเนินการตามแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 12 ได้กำหนดยุทธศาสตร์การสร้างความเป็นธรรมลดความเลื่อมล้ำในสังคม ภายใต้วิสัยทัศน์ประเทศมั่นคง มั่งคั่ง ยั่งยืน อย่างเป็นธรรม ของทุกภาคส่วนภายใต้แนวคิด “ประชารัฐ” ภายใต้หลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงและกรมการพัฒนาชุมชน ได้กำหนดวาระกรมการพัฒนาชุมชนในปีงบประมาณ 2560 (CDD Agenda 2017) จำนวน 8 ปัจจัย ได้แก่ 1) การพัฒนาอาชีพครัวเรือน 2) หนึ่งตำบล หนึ่งผลิตภัณฑ์ (OTOP) 3) เศรษฐกิจฐานรากและประชารัฐ และปัจัยสนับสนุน 5 ปัจจัย ได้แก่ 1) ส่งเสริมองค์ธรรมาภิบาล 2) พัฒนาบุคลากรและผู้นำ 3) พัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศและการจัดการความรู้ 4) พัฒนากระบวนการทำงานแบบมีส่วนร่วม 5) กองทุนหนุนเสริมอาชีพครัวเรือน ก้าวไปสู่วิสัยทัศน์กรมการพัฒนาชุมชน “เศรษฐกิจฐานรากมั่นคงและชุมชนพึ่งตนเองได้ภายในปี 2564”

              ในปัจจุบันประชาชนของประเทศไทยส่วนใหญ่เป็นภาคเกษตร ปลูกพืชเชิงเดี่ยวและประกอบอาชีพเสริมในภาคฤดูแล้ง และในหมู่บ้านก็มีการรวมกลุ่มอาชีพเสริมน้อยมากได้อบพยบไปหางานทำในกรุงเทพฯ จะเหลือแต่คนวันสูงอายุ ทำให้มีรายได้ในครัวเรือนไม่เพียงพอต่อการใช้จ่าย ดังนั้น จึงควรเปลี่ยนจากการทำอาชีพเกษตรแบบดั้งเดิมไปสู่การเกษตรสมัยใหม่เน้นการบริหารจัดการและเทคโนโลยีสร้างแหล่งเรียนรู้ในการประกอบอาชีพในชุมชน การพัฒนาอาชีพในครัวเรือนโดยเป็นปราชญ์ชาวบ้านที่เชี่ยวชาญอาชีพในหมู่บ้าน/ชุมชนที่สามารถถ่ายทอดองค์ความรู้ในการพัฒนาอาชีพและสร้างรายได้ให้สูงขึ้น พร้อมทั้งให้ครอบครัวสัมมาชีพชุมชนได้น้อมนำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงมาใช้ในการดำรงชีวิต

เพื่อให้เกิดการสร้างงาน สร้างอาชีพสร้างรายได้ในชุมชนภายไต้หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงการปรับแผนชุมชนและทำแผนชุมชนไปใช้ประโยชน์การสร้างการมีส่วนร่วมของคนในชุมชน ใช่ทุนชุมชนที่มีอยู่ในชุมชนหนุนเสริม กลุ่มอาชีพต่อยอดต่อการรวมกลุ่มอาชีพให้เข้มแข็งเสริมสร้างการพัฒนาผลิตภัณฑ์ชุมชน ขึ้นสู่การลงทะเบียน OTOP ตลอดจนบูรณาการการทำงานร่วมกับหน่วยงานภาคีพัฒนาก็จะทำให้ชุมชนมีรายได้เพิ่มขึ้น โดยการสร้างสัมมาชีพชุมชนส่งผลให้เศรษฐกิจฐานรากมั่นคง ชุมชนพึ่งตนเองได้ในปี 2564

          2. วัตถุประสงค์

              2.1 ชุมชนได้มีการฝึกอบรมอาชีพจากปราชญ์ชาวบ้านที่ประสบผลสำเร็จและมีอาชีพสร้างรายได้อย่างต่อเนื่อง

              2.2 เพื่อส่งเสริมทุนชุมชนมาหนุนเสริมให้เกิดประโยชน์ต่อชุมชน

              2.3 เพื่อเกิดการรวมกลุ่มอาชีพในชุมชน ส้รางรายได้ให้แก่ครัวเรือนและชุมชนเพิ่มขึ้น

          3. กระบวนการ ขั้นตอน /เทคนิค/ข้อพึงระวังที่ใช้ในการพัฒนางาน

              3.1 ใช้กระบวนการ PDEA มาขับเคลื่อนทุกขั้นตอน

              3.2 เทคนิคที่ใช้ในก่ารพัฒนางาน

                    3.2.1 ใช้หลักการมีส่วนร่วมทุกขั้นตอน ได้แก่ ร่วมคิด ร่วมตัดสินใจ ดำเนินการ ติดตามประเมินผล และการรับผลประโยชน์

                   3.2.2 ทำแผนชุมชน มาใช้เป็นเครื่องมือในการขับเคลื่อนโครงการ/กิจกรรม ทุกโครงการ

                   3.2.3 พัฒนาสัมมาชีพให้เกิดการรวมกลุ่มอาชีพ พัฒนาผลิตภัณฑ์ให้ได้รับมาตรฐานและนำไปสู่การลงทะเบียน OTOP

                3.3 เจ้าหน้าที่ทุกคนจะต้องศึกษาคู่มือการดำเนินงานให้เข้าใจอย่างชัดเจนสามารถปฏิบัติได้ จัดทำแผนปฏิบัติการอย่างมีส่วนร่วม ติดตามผลการดำเนินงานอย่างใกล้ชิดรายงานผู้บังคับบัญชาทราบทุกเดือน

          4. ผลของการพัฒนางาน

             กลุ่มสัมมาชีพชุมชนได้รับการพัฒนารวมกลุ่มอาชีพมีการดำเนินงานให้มีประสิทธิภาพและปฏิบัติงานตามแผนอย่างต่อเนื่อง ให้สมาชิกสัมมาชีพเข้าร่วมกิจกรรมทุกครั้ง

          5. ปัจจัยแห่งความสำเร็จ

              5.1 กลุ่มสัมมาชีพชุมชนได้รับการรวมกลุ่มอาชีพได้ลงทะเบียน OTOP และมีรายได้เพิ่มขึ้นจากร้อยละ 3 จากรายได้ ปี 2559

             5.2 สมาชิกกลุ่มอาชีพมีการออมเงินทุกเดือน มีระเบียบ มีสมาชิกเพิ่มขึ้น

             5.3 สมาชิกสัมมาชีพทุกครัวเรือนได้น้อมนำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงไปปฏิบัติจนเป็นวิถีชีวิต

          6. ข้อเสนอแนะ

              การพัฒนาคนให้เข้ามามีส่วนร่วมทุกกิจกรรมควรใช้หลัดการทรงงานของพระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช คือ การระเบิดจากข้างในและการเข้าใจ เข้าถึง และพัฒนา

 

                  

 


ชื่อองค์ความรู้   สนับสนุนกิจกรรมการบริหารจัดการศูนย์บริการส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก

ชื่อ – นามสกุลผู้ถอดบทเรียน      นางกชกร   นุชิต

ตำแหน่ง                                     นักวิชาการพัฒนาชุมชนชำนาญการ

บันทึกเมื่อ                                   สิงหาคม 2560

สถานที่                                       สำนักงานพัฒนาชุมชนอำเภอเมืองมุกดาหาร จังหวัดมุกดาหาร

 

ที่มาองค์ความรู้ที่เลือก 

กรมการพัฒนาชุมชน ได้กำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนาเศรษฐกิจของชุมชนให้เข้มแข็ง โดยมีเป้าประสงค์คือ ประชาชนในหมู่บ้านมีความมั่นคงทางเศรษฐกิจ โดยใช้กลยุทธ์ที่สำคัญคือ บูรณาการส่งเสริมเศรษฐกิจชุมชนด้วยหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง ดังนั้น เพื่อเป็นการขับเคลื่อนกลยุทธ์ให้ตอบสนองต่อนโยบาย จึงสนับสนุนการจัดตั้งศูนย์บริการส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก (ศูนย์บริการส่งเสริมเศรษฐกิจชุมชนครบวงจร) ขึ้นเพื่อเป็นศูนย์กลางให้คำปรึกษาแนะนำ แลกเปลี่ยนเรียนรู้  และให้บริการทางวิชาการ ข้อมูลข่าวสาร ความรู้ด้านการผลิต การพัฒนาผลิตภัณฑ์ การตลาด และแหล่งทุนเพื่อการสร้างงาน สร้างอาชีพ และสร้างรายได้แก่ชุมชน ทั้งนี้กรมการพัฒนาชุมชน ได้สนับสนุนให้อำเภอดำเนินการจัดตั้งศูนย์บริการส่งเสริมเศรษฐกิจฐานรากเพื่อให้บริการแก่กลุ่มผู้ผลิต ผู้ประกอบการ OTOP ได้มีสถานที่แลกเปลี่ยนเรียนรู้ข้อมูลข่าวสาร ด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การบริหารจัดการกลุ่มเชิงธุรกิจ       การจัดการตลาด การพัฒนาอาชีพที่หลากหลาย 

 

บันทึกขุมความรู้

                    การจัดตั้งศูนย์บริการส่งเสริมเศรษฐกิจฐานรากอำเภอ โดยการบริหารจัดการและให้บริการในรูปคณะกรรมการ ประกอบด้วย ผู้แทนเครือข่าย OTOP แกนนำชุมชน ผู้เชี่ยวชาญ ปราชญ์ชาวบ้าน ผู้ทรงคุณวุฒิ เจ้าหน้าที่พัฒนาชุมชนและภาคีหน่วยงานภาครัฐ ที่ผ่านมามีทั้งรูปแบบการให้บริการทั้งในเชิงรับ คือให้บริการ           ณ สถานที่ตั้งโดยใช้สำนักงานพัฒนาชุมชนอำเภอเป็นสถานที่ดำเนินการ และในเชิงรุก คือให้บริการเคลื่อนที่ตามความต้องการของชุมชนและสถานการณ์เร่งด่วน ได้แก่ โครงการอำเภอยิ้ม (อำเภอเคลื่อนที่) จังหวัดเคลื่อนที่ โดยส่วนใหญ่ให้บริการข้อมูลต่างๆ เช่น ข้อมูลทั่วไป การแสวงหาแหล่งทุน ช่องทางการตลาด  การพัฒนาอาชีพ OTOP เป็นต้น รวมทั้งมีการแนะนำอาชีพให้ผู้สนใจทั่วไปเพื่อเป็นการสร้างงาน สร้างรายได้ให้แก่คนในชุมชน เพื่อนำไปสู่การพัฒนาเศรษฐกิจของชุมชนให้เข้มแข็งต่อไป

         

ขั้นตอนการเตรียมตัว

          ๑. จัดประชุมเชิงปฏิบัติการในระดับอำเภอ

    (๑) ค้นหาความต้องการด้านเศรษฐกิจของอำเภอ โดยกำหนดประเด็นเกี่ยวกับการกำหนดจุดขายด้านเศรษฐกิจของทุกหมู่บ้านในอำเภอ

    (๒) ความต้องการด้านเศรษฐกิจของทุกหมู่บ้านในอำเภอ หมายถึง ความต้องการทางวิชาการ ข้อมูล

ข่าวสาร ความรู้ด้านการผลิต การพัฒนาผลิตภัณฑ์ การตลาด และแหล่งทุนของประชาชนเพื่อการสร้างงาน สร้างอาชีพ และสร้างรายได้

    (3) จัดทำข้อมูลหมู่บ้าน ตามข้อ (1)–(2)

           2. การจัดตั้งศูนย์บริการส่งเสริมเศรษฐกิจชุมชนครบวงจรในระดับอำเภอโดยการออกแบบศูนย์ฯเลือกตั้ง  คณะกรรมการบริหารศูนย์ฯ กำหนดเป้าหมายการดำเนินงานของศูนย์ฯ และจัดทำแผนปฏิบัติการของศูนย์ฯ         เพื่อตอบสนองความต้องการด้านเศรษฐกิจของประชาชน

 ๓. การแสวงหาและรวบรวมข้อมูล องค์ความรู้และคลังสมองด้านเศรษฐกิจตามความต้องการของอำเภอ

    (1) การแสวงหาและรวบรวมข้อมูล องค์ความรู้และคลังสมองด้านเศรษฐกิจตามความต้องการของอำเภอ โดยมีประเด็นเกี่ยวกับ

    (๒) ประมวลการกำหนดจุดขายด้านเศรษฐกิจและความต้องการด้านเศรษฐกิจของทุกอำเภอในจังหวัด      

    (๓) รวบรวมข้อมูล องค์ความรู้และคลังสมองด้านเศรษฐกิจให้ตรงตามความต้องการของอำเภอ

    (๔) การจัดตั้งเครือข่ายศูนย์บริการส่งเสริมเศรษฐกิจชุมชนครบวงจร โดยให้ออกแบบเครือข่ายศูนย์บริการส่งเสริมเศรษฐกิจชุมชนครบวงจร เพื่อตอบสนองความต้องการด้านเศรษฐกิจของอำเภอ เลือกตั้งคณะกรรมการบริหารเครือข่ายศูนย์ฯ กำหนดเป้าหมายการดำเนินงานของศูนย์ฯ จัดทำแผนปฏิบัติการของศูนย์ฯ

 4. ผลิตเครื่องมือในการให้บริการของศูนย์ฯในระดับอำเภอ จัดทำสื่อในการสืบค้นข้อมูลแหล่งความรู้ แหล่งการผลิต แหล่งทุน และแหล่งการตลาด ตามความต้องการของอำเภอ ประกอบด้วย CD ข้อมูล และเอกสาร เป็นต้น 

         

ขั้นตอนในการดำเนินงาน

          แก่นความรู้(เทคนิคสำคัญของความสำเร็จ)         

  1. กำหนดเป้าหมายและแผนการดำเนินงานของศูนย์ไว้อย่างชัดเจนและครอบคลุมสามารถปฏิบัติได้ตามแผน การมีส่วนร่วมและให้ความร่วมมือของหน่วยงานภาคีทุกส่วนในการให้บริการ
  2. คณะกรรมการบริหารศูนย์ เป็นผู้นำที่มีความรู้ความสามารถและความพร้อมในการทำงาน มีการขับเคลื่อนกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง และเป็นระบบ
  3. สถานที่ให้บริการมีความเหมาะสม และมีข้อมูลครบถ้วน ทันสมัย ทันต่อเหตุการณ์
  4. ประชาสัมพันธ์การดำเนินงานของศูนย์ผ่านสื่อต่างๆ เช่น Website Facebook แผ่นพับการออกหน่วยบริการเคลื่อนที่ เป็นต้น

กลยุทธ์ในการทำงาน

  1. ข้อมูลหมู่บ้านด้านเศรษฐกิจตามจำนวนหมู่บ้านในอำเภอ
  2. คู่มือ/แนวทางการจัดตั้งและการให้บริการของศูนย์บริการส่งเสริมเศรษฐกิจชุมชนครบวงจรของอำเภอ

สรุปบทเรียน 

          ปัจจัยสู่ความสำเร็จ(ข้อเสนอแนะ)

  1. การบริหารจัดการศูนย์ สามารถแสวงหาและรวบรวมข้อมูลองค์ความรู้ทางวิชาการ ข้อมูลข่าวสารแก่กลุ่มอาชีพและบุคคลทั่วไปตามความต้องการของหมู่บ้าน ตำบล อำเภอ
  2. ผลิตสื่อ IT และเผยแพร่องค์ความรู้ด้านเศรษฐกิจชุมชนแก่กลุ่มอาชีพและบุคคลทั่วไป
  3. ประสานงานกับหน่วยงานภาครัฐ องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ภาคเอกชน และภาคประชาชน    ในการดำเนินงานด้านเศรษฐกิจชุมชน
  4. เผยแพร่ประชาสัมพันธ์การดำเนินงานของศูนย์ ให้ผู้ที่สนใจเข้ามาใช้บริการในศูนย์

ข้อสังเกต/ข้อควรคำนึง  

  1. ด้านบุคคล  มีโครงสร้างคณะกรรมการและที่ปรึกษาชัดเจน มีเจ้าหน้าที่ประจำศูนย์ฯ และสามารถให้บริการตามความต้องการของผู้รับบริการ ซึ่งผู้รับบริการมีความพึงพอใจ มีการประสานงานและส่งเสริมการดำเนินงานให้เป็นไปตามแผนการดำเนินงาน และได้รับการสนับสนุนด้านวิชาการจากศูนย์ฯ
  2. ด้านการผลิต การพัฒนาผลิตภัณฑ์ ส่งเสริมด้านการตลาด การเข้าถึงแหล่งทุน ด้านการบริหารจัดการ การสร้างเครือข่าย มีทรัพยากรภายในชุมชนที่หลากหลาย มีข้อมูลด้านเศรษฐกิจของชุมชนอย่างครบถ้วน และตรงกับความต้องการของผู้มารับบริการ เช่น ข้อมูลผู้ผลิต ผู้ประกอบการ OTOP, กองทุนหมู่บ้าน, กข.คจ.,กลุ่มออมทรัพย์เพื่อการผลิต กองทุนพัฒนาบทบาทสตรี กองทุนแม่ของแผ่นดิน หมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียงต้นแบบ การสาธิตอาชีพ ฯลฯ
  3. ด้านการให้บริการ มีการให้บริการอย่างครบวงจร มีการสร้างบรรยากาศภายในศูนย์ฯ ให้ผู้รับบริการรู้สึกพึงพอใจทุกครั้งที่มารับบริการ มีการกำหนดช่วงเวลาให้บริการ ผู้ให้บริการยิ้มแย้มแจ่มใส และเต็มใจให้บริการ   มีวัสดุอุปกรณ์ที่ใช้ในการค้นคว้าหาข้อมูล สื่อแผ่นพับต่างๆ เพื่อให้บริการได้อย่างครบถ้วน

                              

กฎระเบียบ แนวคิด ทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง

  1. หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง  
  2. แนวคิดหลักการวิธีการพัฒนาชุมชน
  3. แผนยุทธศาสตร์กรมการพัฒนาชุมชน พ.ศ. ๒๕๕๕ – ๒๕๕๙

 

 

เรื่อง เสริมสร้างความเข็มแข็งหมู่บ้านกองทุนแม่ของแผ่นดิน

ชื่อ-สกุลผู้ถอดบทเรียน    นายโรจกร  วรรณศรี

ตำแหน่ง                         นักวิชาการพัฒนาชมชนชำนาญการ

บันทึกเมื่อ                       สิงหาคม 2560

สถานที่                          บ้านหนองแอก หมู่ที่ ๑๒ ตำบลบางทรายใหญ่ อำเภอเมืองมุกดาหาร จังหวัดมุกดาหาร

 

ที่มาขององค์ความรู้ที่เลือก (ทำไมถึงเลือกองค์ความรู้นี้)

การดำเนินงานกองทุนแม่ของแผ่นดิน เป็นการขยายพลังแห่งความดีของคนในหมู่บ้าน/ชุมชน เสริมสร้างกระบวนการแลกเปลี่ยนความคิดร่วมกัน สนับสนุนกิจกรรมการพัฒนาเศรษฐกิจแบบพอเพียง พึ่งพาตนเอง ทั้งนี้เพื่อร่วมกันแก้ปัญหายาเสพติดในหมู่บ้าน/ชุมชน อย่างยั่งยืน และพัฒนาเป็นศูนย์การเรียนรู้ของชุมชนทั้งภายในและระหว่างหมู่บ้าน/ชุมชน ซึ่งสอดคล้องกับภารกิจของกรมการพัฒนาชุมชน ดังนั้นกระทรวงมหาดไทยจึงมอบภารกิจให้กรมการพัฒนาชุมชนรับผิดชอบในการดำเนินการ เรื่องกองทุนแม่ของแผ่นดิน  โดยการขับเคลื่อนการดำเนินงานของกองทุนแม่ของแผ่นดิน  เพื่อเสริมสร้างความเข็มแข็งหมู่บ้านกองทุนแม่ของแผ่นดิน สนับสนุนการดำเนินงานกระบวนการ ๑๐ ขั้นตอน

บันทึกขุมความรู้ มีขั้นตอนการเตรียมตัว

1.  เจ้าหน้าที่ผู้เกี่ยวข้องประชุมชี้แจงสร้างความรู้ความเข้าใจในระดับหมู่บ้าน

2.  ประสานคณะกรรมการหมู่บ้านต้นกล้ากองทุนแม่ของแผ่นดิน  หมู่บ้านละ  20  คน  เข้าร่วมประชุมเชิงปฏิบัติการคณะกรรมการหมู่บ้านต้นกล้ากองทุนแม่ของแผ่นดิน

3.  ดำเนินการจัดประชุมตามหลักสูตรและเนื้อหา  ให้สอดคล้องตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายกรมการพัฒนาชุมชน  และสำนักงาน ป.ป.ส. กำหนด  ประกอบด้วยเนื้อหา  ดังนี้

                             -  ความรู้เกี่ยวกับยาเสพติด

                             -  ขั้นตอนการดำเนินงานกองทุนแม่ของแผ่นดิน  10  ขั้นตอน

                             -  ความรู้เกี่ยวกับการจัดหาทุน/การบริหารจัดการทุน

                             -  การตรวจสุขภาพกองทุนแม่ของแผ่นดินเพื่อพัฒนาเสริมสร้างความเข้มแข็ง

4.  เจ้าหน้าที่ผู้เกี่ยวข้องได้ร่วมสนับสนุนส่งเสริม  และติดตามผลการดำเนินงาน

มีขั้นตอนในการดำเนินงาน

แก่นความรู้ (เทคนิคสำคัญที่ทำให้งานสำเร็จและผลที่เกิดขึ้นจริงกับผลที่คาดว่าจะได้รับ)

๑๐  ขั้นตอนกองทุนแม่ของแผ่นดิน

  1. ทำความเข้าใจโครงการทุกครัวเรือน
  2. รับสมัครคณะกรรมการกองทุนแม่ของแผ่นดิน
  3. รับสมัครครัวเรือนสมาชิกเข้าร่วมโครงการ
  4. จัดตั้งกฎชุมชนเข้มแข็ง
  5. ให้ความรู้ความเข้าใจเรื่องยาเสพติด
  6. จัดตั้งกองทุนแก้ไขปัญหายาเสพติด     
  7. ประชาคมคัดแยกด้วยสันติวิธี
  8. จัดกิจกรรมร่วมกันของสมาชิก (อย่างต่อเนื่อง)
  9. รับรองครัวเรือนปลอดภัย
  10. รักษาสถานะของชุมชนเข้มแข็ง

มีกลยุทธ์ในการทำงาน

  1. การตรวจสุขภาพกองทุนแม่ของแผ่นดิน(A,B,C )
  2. ส่งเสริมหมู่บ้านต้นกล้ากองทุนแม่ของแผ่นดิน
  3. ส่งเสริมศูนย์เรียนรู้กองทุนแม่ของแผ่นดิน

สรุปบทเรียนปัจจัยสู่ความสำเร็จ

  1. การขยายพลังแห่งความดีของคนในหมู่บ้าน/ชุมชน ให้กว้างขวางขึ้น และเสริมสร้างกระบวนการในหมู่บ้าน ชุมชน ด้านความคิด ความรู้ การแลกเปลี่ยน การรวมกลุ่มและความตื่นตัว ในการร่วมกันแก้ไขปัญหาของหมู่บ้าน ชุมชน โดยเฉพาะอย่างยิ่งปัญหายาเสพติด การค่าใช้จ่ายที่เป็นประโยชน์แก่สาธารณะ สนับสนุนให้ทำความดี และเสียสละเพื่อหมู่บ้าน ชุมชน เป็นการพัฒนาเศรษฐกิจแบบพอเพียง การพึ่งพาตนเอง และพึ่งพาซึ่งกันและกันอย่างยั่งยืน และพัฒนาเป็นศูนย์เรียนรู้หมู่บ้าน/ชุมชน ก่อให้เกิดกระบวนการเรียนรู้ของชุมชนทั้งภายในและระหว่างหมู่บ้าน/ชุมชน
  2. การมีส่วนร่วมโดยประสานขอความร่วมมือจากภาคส่วนต่างๆ เช่น ส่วนราชการ อปท. วัด บ้าน โรงเรียน
  3. กองทุนแม่ของแผ่นดิน บ้านหนองแอก หมู่ที่ ๑๒ ตำบลบางทรายใหญ่ อำเภอเมืองมุกดาหารจังหวัดมุกดาหาร สามารถจัดทอดผ้าป่าระดมทุนได้เงินสมทบกองทุน จำนวน ๑๗,๙๙๙ บาท ในเดือนมกราคม ๒๕๕๘

ข้อสังเกต/ข้อควรคำนึงถึง

  1. ยึดการดำเนินการตามแนวทางสันติวิธี เช่นการลดปัญหายาเสพติดตามแนวทางสันติวิธี
  2. มีกิจกรรมสร้างพลังฝ่ายดีโดยกระบวนการรับรองครัวเรือนปลอดภัย
  3. มีกระบวนการติดตาม ดูแล ช่วยเหลือผู้เสพ ผู้ติด/เลิกยาเสพติดอย่างต่อเนื่อง
  4. มีกิจกรรมของกลุ่มเยาวชนในหมู่บ้าน/ชุมชน
  5. มีกิจกรรมในหมู่บ้าน/ชุมชนกองทุนแม่ที่แสดงออกถึงความจงรักภักดีในโอกาสสำคัญ เช่นวันที่ ๑๒ สิงหาคม , ๕ ธันวาคม ฯลฯ
  6. มีกิจกรรมเสริมสร้างการดำเนินงานกองทุนแม่ให้มีความเข้มแข็ง เช่น การทอดผ้าป่ากองทุนแม่  การส่งเสริมอาชีพผู้ผ่านการบำบัด ฯลฯ
  7. มีแนวทางการพัฒนาแบบเศรษฐกิจพอเพียงในหมู่บ้านกองทุนแม่ของแผ่นดิน
  8. กำหนดให้วันที่ ๒๕ พฤศจิกายน ของทุกปีเป็นวันกองทุนแม่ของแผ่นดิน
  9. กำหนดเดือนสิงหาคมเป็นเดือนที่มีการจัดกิจกรรมเทิดพระเกียรติสมเด็จพระนางเจ้าฯ

กฎระเบียบ แนวคิด ทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง

  1. แนวคิดหลักการวิธีการพัฒนาชุมชน  คือ  การยึดคนเป็นศูนย์กลางการพัฒนาโดยมีความเชื่อว่า  มนุษย์ทุกคนมีความสามารถที่จะพัฒนาตนเองได้ บนพื้นฐานของการช่วยตนเองและการมีส่วนร่วมในการคิด  ตัดสินใจ  ปฏิบัติ  แก้ไขปัญหาของตนเองและชุมชน
  2. หลักการมีส่วนร่วม  คือ การเปิดโอกาสให้บุคคลได้มีส่วนร่วมในขั้นตอนการดำเนินงานกิจกรรมต่าง ๆ ตั้งแต่เริ่มต้นจนสิ้นสุดกระบวนการ  พิจารณาตัดสินใจในการปฏิบัติและร่วมรับผิดชอบในสิ่งที่เกิดขึ้น

 

เรื่อง การส่งเสริมกลุ่มออมทรัพย์เพื่อการผลิต

ชื่อองค์ความรู้         การส่งเสริมกลุ่มออมทรัพย์เพื่อการผลิต

ชื่อ-นามสกุล           นายวีระ  มะลาดวง

ตำแหน่ง               นักวิชาการพัฒนาชุมชนชำนาญการ

บันทึกเมื่อ   สิงหาคม 2560

สำนักงานพัฒนาชุมชนอำเภอเมืองมุกดาหาร    จังหวัดมุกดาหาร

สถานที่ดำเนินกิจกรรม  กลุ่มออมทรัพย์เพื่อการผลิตบ้านจิมมณีเหนือ  หมู่ที่ 6  ตำบลดงมอน

  1. เทคนิค/วิธีปฏิบัติ/กลเม็ด ที่ใช้ในการทำงาน
  2. ส่งเสริม สนับสนุน การสร้างความรู้ ความเข้าใจ ในหลักการ การบริหารจัดการกลุ่มออมทรัพย์เพื่อการผลิต

โดยพัฒนากรผู้ถ่ายทอดความรู้ จะต้องมีทักษะ เทคนิค วิธีการ ถ่ายทอดองค์ความรู้ สามารถนิเทศ สอนแนะ เป็นที่ปรึกษา และจะต้องสร้างศรัทธาให้แก่คณะกรรมกรและสมาชิกยอมรับ

  1. สนับสนุนด้านวิชาการ พัฒนากรควรมีความรู้ในด้านวิชาการ แนวทางการดำเนินงานกลุ่มออมทรัพย์เพื่อการผลิตอย่างชัดเจน เพื่อการแนะนำหลักเกณฑ์ วิธีการที่ถูกต้อง
  2. ประสานความร่วมมือในการดำเนินงาน เช่น การจัดเวทีถ่ายทอดเผยแพร่ข่าวสารการดำเนินกิจกรรม การสร้างความรู้สึกเป็นเจ้าของให้กับสมาชิก ประสานเครือข่ายในการฝึกอบรม การศึกษาดูงานกลุ่มออมทรัพย์เพื่อการผลิตที่ประสบผลสำเร็จในพื้นที่ใกล้เคียง
  3. การจัดทำเอกสารต่างๆ ให้ครอบคลุม ครบถ้วน เช่น ทะเบียนรายชื่อสมาชิก ทะเบียนคุมเงินสัจจะและสัจจะพิเศษ สมุดประจำตัวของสมาชิก สมุดบันทึกการประชุม การจัดทำบัญชีเงินสด-เงินฝากธนาคาร

5. ปัญหา อุปสรรค และแนวทางแก้ไข

    ปัญหา อุปสรรค

  1. คณะกรรมการ ยังไม่เข้าใจการบริหารจัดการที่ชัดเจน
  2. คณะกรรมการยังไม่สามารถหาสมาชิกเพิ่มได้
  3. คณะกรรมการยังไม่สามารถจัดทำระบบบัญชี ให้เป็นไปตามแนวทางของกรมการพัฒนาชุมชนได้
  4. สมาชิกไม่เข้าใจ วัตถุประสงค์ในการออมที่แท้จริง

    แนวทางแก้ไข

  1. พัฒนากรต้องสร้างความเข้าใจ ถ่ายทอดองค์ความรู้ในเรื่องการบราหรจัดการให้กลุ่มออมทรัพย์ฯ ให้กับคณะกรรมการ ตามแนวทางของกรมการพัฒนาชุมชนที่ถูกต้อง
  2. พัฒนากรและคณะกรรมการ รณรงค์การหาสมาชิกเพิ่มโดยการจัดเวทีประชาคม พร้อมๆ กับสอดแทรกความรู้ ความเข้าใจให้กับประชาชนในเวทีการประชุมต่างๆ ในหมู่บ้าน
  3. พัฒนากรต้องสามารถแนะนำการจัดทำระบบบัญชี ตามแนวทางของกรมการพัฒนาชุมชน ให้กับคณะกรรมการอย่างถูกต้อง

6. ข้อพึงระวัง

          ในการดำเนินกิจกรรมกลุ่มออมทรัพย์เพื่อการผลิต สิ่งที่ขาดไม่ได้และต้องปฏิบัติตลอด คือ การประชาสัมพันธ์ผลการดำเนินกิจกรรมในรอบเดือนให้สมาชิกได้รับทราบ  การจัดการประชุม เพื่อสร้างความเข้าใจในการปฏิบัติงานให้กับสมาชิกกลุ่มฯ ได้รับทราบ  ซึ่งจะผลต่อการปฏิบัติงาน ดังนี้

-          เพื่อป้องกันการทุจริต

-          เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างคณะกรรมการและสมาชิก

-          เพื่อป้องกันมิให้เกิดกรณีการร้องเรียนและเกิดความเสียหายขึ้น

7. แนวคิด ทฤษฎี ระเบียบ ข้อกฎหมายที่ใช้

          1.  ปฏิบัติตามระเบียบกรมการพัฒนาชุมชน ว่าด้วยการส่งเสริมการดำเนินงานของกลุ่มออมทรัพย์

เพื่อการผลิต ปี 2555

          2.  หลักการมีส่วนร่วม โดยยึดประชาชน (สมาชิก) เป็นศูนย์กลางในการพัฒนา

          3.  หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง ด้วยการรณรงค์ให้ประชาชนเกิดการออมแบบพอเพียง

 

 

 

เรื่องการดำเนินงานหมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียงให้ประสบผลสำเร็จ

 

ชื่อ-สกุลผู้ถอดบทเรียน : นางสาวรัตนา  ต่อซอน

ตำแหน่ง          :  นักวิชาการพัฒนาชุมชนปฏิบัติการ

บันทึกเมื่อ        :  สิงหาคม 2560

สถานที่            :  บ้านโนนสว่าง หมู่ 10 ตำบลบางทรายใหญ่ อำเภอเมืองมุกดาหาร

 

ที่มาขององค์ความรู้ที่เลือก

          จากการดำเนินกิจกรรมของหมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียงต้นแบบที่ผ่านมา บ้านโนนสว่าง หมู่ 10 ตำบลบางทรายใหญ่ อำเภอเมืองมุกดาหาร มีการดำเนินการพัฒนาผู้นำ ประชาชนต่างๆ  การฝึกอบรมและพัฒนาอาสาสมัครของหมู่บ้าน ในการจัดเก็บข้อมูลต่างๆ เช่น ข้อมูล จปฐ. ,ข้อมูล กชช.2 ค , การฝึกอบรมแกนนำโครงการหมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียงต้นแบบ ระดับ มั่งมีศรีสุข และ โครงการเสริมสร้างการบริหารจัดการทุนชุมชน ฯลฯ  รวมถึงการจัดตั้งกลุ่มองค์กรประชาชนและอาสาสมัครขึ้น  เช่น   อาสาพัฒนาชุมชน( อช.) และผู้นำอาสาพัฒนาชุมชน( ผู้นำ อช.)  ซึ่งได้มีการประชุมจัดทำแผน/ปรับแผนชุมชนอย่างต่อเนื่องเป็นประจำ  พร้อมทั้งกลุ่มอาชีพต่างๆภายในหมู่บ้าน โดยฝึกอบรมการพัฒนาทักษะการผลิต การตลาด  การวางแผนพัฒนาผลิตภัณฑ์  นำไปสู่การจัดตั้งศูนย์เรียนรู้ชุมชนด้านกลุ่มอาชีพ OTOP ที่มีอาคารเป็นเอกเทศของหมู่บ้านกิจกรรมส่งเสริมกระบวนการเรียนรู้ร่วมกันในชุมชน จากการจัดเวทีประชาคม ดูได้จาการที่หมู่บ้านและชุมชนนี้มีการจัดทำแผนชุมชนในการพัฒนาหมู่บ้านไว้เป็นลายลักษณ์อักษร ซึ่งมาจากมติของเวทีประชาคมที่ทำให้ชาวบ้านได้เรียนรู้ร่วมกันในการที่จะรวมพลังกันในการแก้ไขปัญหาหมู่บ้านและเข้าถึงแหล่งเงินทุนได้อย่างเป็นกระบวนการทั้งระบบ แผนชุมชนอาจมีการปรับเปลี่ยนใหม่ หรือเพิ่มเติม แก้ไข ได้ตามกาลเวลาและสถานการณ์ ให้ทันปัจจุบันตามความจำเป็น  เพราะฉะนั้นการส่งเสริมการจัดเวทีประชาคมจึงเป็นกระบวนการเรียนรู้เพื่อที่จะขับเคลื่อนให้หมู่บ้านได้แก้ไขปัญหาความยากจนของชาวบ้านได้อย่างยั่งยืนมีความอยู่ดี กินดี มีความสุข  และที่จะขาดไม่ได้คือ กิจกรรมการส่งเสริมวิถีชีวิตเศรษฐกิจพอเพียง

บันทึกขุมความรู้

คนในชุมชนมีความรักความสามัคคีกัน โดยใช้ระบบเครือญาติพึ่งพาอาศัยซึ่งกันและกันรวมกลุ่มกันทำกิจกรรมต่างๆทำให้หมู่บ้านมีความเข้มแข็ง ชาวบ้านช่วยกันดูแลรักษาสาธารณประโยชน์ของชุมชน

ขั้นตอนการเตรียมตัว

  1. ศึกษาดูงานประสบการณ์การพัฒนาวิถีชีวิตเศรษฐกิจพอเพียงจากแหล่งเรียนรู้ต้นแบบการจัดทำแผนชีวิตของครัวเรือน
  2. กิจกรรมสาธิตการดำรงชีวิตแบบพอเพียง ครอบครัวพัฒนาได้เรียนรู้กิจกรรมการดำรงชีวิต
  3. กิจกรรมสร้างความสมานฉันท์สามัคคี

ขั้นตอนการดำเนินงาน

  1. สร้างความรู้ความเข้าใจแก่ ครัวเรือนเป้าหมาย ในการดำเนินงานหมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียงต้นแบบ เฉลิมพระเกียรติ ๘๔ พรรษา ในพื้นที่ของตนเอง
  2. นำกลุ่มเป้าหมายศึกษาดูงานพื้นที่ที่ประสบความสำเร็จในการพัฒนาวิถีชีวิตตามแนวทางเศรษฐกิจพอเพียง
  3. นำกลุ่มเป้าหมายศึกษาดูงานการผลิตปุ๋ยชีวภาพอัดเม็ด
  4. ส่งเสริมการจัดเวทีประชาคมเพื่อปรับปรุงแผนชุมชน ให้สอดคล้องกับการดำเนินชีวิตตามแนวเศรษฐกิจพอเพียง
  5. จัดกิจกรรมส่งเสริมการจัดทำแผนชีวิตของครัวเรือน เช่น การจัดทำบัญชี รับ-จ่าย ของครัวเรือน
  6. จัดกิจกรรมสาธิตการทำปุ๋ยหมักชีวภาพโดยเทคโนโลยีอะตอมนาโนมิก
  7. จัดกิจกรรมการตั้งปณิธานร่วมกันเพื่อสร้างความสมานฉันท์สามัคคีของหมู่บ้าน โดยส่งเสริมให้ครัวเรือนเป้าหมายประดับธงชาติ/ธงเฉลิมพระเกียรติฯ ๘๔ พรรษา
  8. จัดกิจกรรมจัดการความรู้วิธีปฏิบัติการพัฒนาหมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียงต้นแบบ/ประเมินความสุขมวลรวมของชุมชน

แก่นความรู้

  1. ขอความร่วมมือของชุมชนที่ร่วมมือกันในการพัฒนาชุมชน
  2. ใช้ผู้นำชุมชน องค์กรในชุมชน ให้มีส่วนร่วมในการพัฒนา
  3. ประสานส่วนราชการ ภาคีการพัฒนา ให้มีส่วนร่วมในการพัฒนา

กลยุทธ์ในการทำงาน

  1. เน้นการมีส่วนร่วมของคนในชุมชนให้นำความรู้ของตนเองและชุมชน
  2. เน้นให้คนที่มีพลังในชุมชนให้ช่วยเหลือคนในชุมชนโดยเฉพาะผู้นำที่ไม่เป็นทางการ
  3. พัฒนากรประจำตำบลเข้าไปกระตุ้นให้ชุมชนแสดงพลังของตนเองออกมาให้คนภายนอกได้รับรู้

สรุปบทเรียนปัจจัยสู่ความสำเร็จ

          เนื่องจากบ้านโนนสว่างมีทุนในชุมชนที่น่าสนใจหากว่าได้รับการกระตุ้นอย่างต่อเนื่องก็จะสามารถดำเนินการได้เป็นอย่างดี  จะเห็นได้จากหมู่บ้านนี้เป็นพื้นที่เป้าหมาย ในการดำเนินกิจกรรมส่งเสริมและพัฒนา ของหลายหน่วยงาน เพราะมีจุดเด่นในเรื่องของกลุ่มอาชีพเสริมที่ทำให้สมาชิกมีรายได้มากพอสมควรจนบางครอบครัวถือเป็นอาชีพหลักเลยก็ว่าได้ คือ กลุ่มอาชีพจักสานไม้ไผ่หวาย ซึ่งมีผลิตภัณฑ์ที่ถือว่าเป็นอัตลักษณ์ของหมู่บ้านเลยก็ได้ เพราะมีทั้งความสวยงาม ความประณีต การคิดลวดลายที่มีมาตั้งแต่บรรพบุรุษ โดยมีการประยุกต์ลวดลายจากลายผ้าไหมมัดหมี่ ลายหมอนขิด มาใช้เป็นการสอดลวดลายของตะกร้าในการพัฒนารูปแบบต่างๆ ตามความเหมาะสม และผลิตภัณฑ์ของกลุ่มก็เป็นที่ต้องการของตลาด ซึ่งนอกเหนือจากที่ชาวบ้านโนนสว่างมีการรวมกลุ่มเพื่อการดำรงชีวิตในสังคมเท่านั้น  แต่ยังมีการรวมกลุ่มกันของชาวบ้านวัยผู้ใหญ่ ผู้สูงอายุ และเยาวชนได้มีงานทำทั้งยังเป็นการใช้เวลาว่างให้เกิดประโยชน์ในรูปของกลุ่มอาชีพ  นอกจากนั้นยังมีกลุ่มออมทรัพย์เพื่อการผลิต ในรูปของโรงสีข้าวชุมชน  ร้านค้าชุมชน  ที่มีส่งเสริมการออมกันในระหว่างคนในหมู่บ้านเพื่อเป็นทุนหมุนเวียนในการผลิตสินค้าและนำเงินที่มีการออม

ข้อสังเกต/ข้อควรคำนึงถึง

        ข้อจำกัดในการบริหารจัดการของหมู่บ้านในปัจจุบัน คือ ขาดผู้นำชุมชนรุ่นใหม่ที่เป็นวัยหนุ่มสาว   ที่จะเป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนกิจกรรมพัฒนาหมู่บ้านอย่างต่อเนื่อง 

            ๑) เนื่องจาก บ้านโนนสว่าง เป็นพื้นที่เป้าหมาย ในการดำเนินกิจกรรมส่งเสริมและพัฒนา ของหลายหน่วยงาน ทำให้ผู้นำและแกนนำ มีภาระหน้าที่ที่ซ้ำซ้อนกัน (สวมหมวกหลายใบ)ทำให้บางครั้งขาดโอกาสในการเข้าร่วมกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง

           ๒) การประกอบอาชีพเสริมการจักสาน ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ที่เป็นที่ต้องการของตลาดมาก และมีขั้นตอนในการผลิตที่ปราณีต ต้องใช้เวลาในการผลิตในแต่ละชิ้นงานเป็นเวลานาน เนื่องจากต้องผลิตด้วยมือทุกขั้นตอน ทำให้ไม่มีเวลาว่างพอในการเข้าร่วมกิจกรรม จนบางครั้งทำให้กลุ่มเป้าหมายขาดการเข้าร่วมกิจกรรม

กฎระเบียบ แนวคิด ทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง

  1. ปรัชญา หลักการ และวิธีการพัฒนาชุมชน โดยปรัชญาของการพัฒนาชุมชนคือ มนุษย์ทุกคน       มีพลัง มีศักดิ์ศรี มีความสามารถ เขาสามารถแสดงพลังความสามารถของตนเองออกมาได้หากได้รับโอกาสและได้รับการกระตุ้นหลักการพัฒนาชุมชน คือ หลักการมีส่วนร่วมของประชาชนวิธีการพัฒนาชุมชน คือ การจัดระเบียบชุมชน และการให้การศึกษา
  2. ใช้หลักการตามแนวพระราชดำรัส องค์พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว  เข้าใจ เข้าถึง พัฒนา

 

เรื่องการดำเนินงานกองทุนพัฒนาบทบาทสตรีให้ประสบผลสำเร็จ

 

ชื่อ-สกุลผู้ถอดบทเรียน : นางรัตนา บุญสิม

ตำแหน่ง          :  เจ้าพนักงานพัฒนาชุมชนชำนาญงาน

บันทึกเมื่อ        :  สิงหาคม 2560

สถานที่            :  สำนักงานพัฒนาชุมชนอำเภอเมืองมุกดาหาร

 


ที่มาขององค์ความรู้ที่เลือก

                จากการที่กรมการพัฒนาชุมชนได้รับมอบหมายการดำเนินงานกองทุนพัฒนาบทบาทสตรี  ตามนโยบายรัฐบาลให้สนับสนุนการขับเคลื่อนและติดตามความก้าวหน้าของการดำเนินงานกองทุนฯ  ให้ทั่วถึงและเป็นธรรมกับผู้หญิงในทุกกลุ่มตามวิสัยทัศน์ของกองทุนพัฒนาบทบาทสตรีที่ว่า “สร้างพลังสตรีให้เป็นพลังสำคัญในการพัฒนาประเทศ” เพื่อส่งเสริมและสร้างโอกาสให้สตรีเข้าถึงแหล่งทุนสำหรับการลงทุนเพื่อพัฒนาอาชีพ สร้างงาน  สร้างรายได้  ล้วนจะนำไปสู่คุณภาพชีวิตที่ดีของสตรี

บันทึกขุมความรู้

  1. เจ้าหน้าที่พัฒนาชุมชนร่วมออกประชุมชี้แจง คกสต. และสมาชิกทุกตำบลให้เข้าใจนโยบายและแนวทางปฏิบัติตามระเบียบฯ งานกองทุนพัฒนาบทบาทสตรี  โดยการจัดประชุมสัญจรทุกเดือน
  2. ผู้ที่มาดำรงตำแหน่งใน คกสต. และผู้ทรงคุณวุฒิต้องเป็นผู้มีจิตอาสา  มีความเสียสละที่จะทำประโยชน์ให้กับสมาชิกในหมู่บ้าน/ตำบลของตนเอง
  3. การส่งเงินคืนของสมาชิกกลุ่ม  ถ้าเป็นไปได้ให้ชี้แจงสมาชิกให้ส่งภายใน 4 งวด  ในเวลา  2 ปี  และในเขตเทศบาลจะมีการส่งเงินคืนทุกเดือนระหว่าง  10-20  งวด  ทำให้เจ้าหน้าที่ติดตามได้ง่ายขึ้น
  4. เมื่อได้รับอนุมัติโครงการจาก คกสจ. แล้วเจ้าหน้าที่ร่วมประชุมกับ คกสต. พร้อมทั้งสมาชิกกลุ่มที่ได้รับอนุมัติทุกกลุ่ม  ในวันทำสัญญาเพื่อสร้างความเข้าใจในระเบียบฯและวินัยในการปฏิบัติร่วมกัน
  5. เจ้าหน้าที่ต้องหมั่นศึกษาหาความรู้ในระเบียบที่เกี่ยวข้อง  ติดตามให้คำแนะนำแก่ คกสต. เช่น

การจัดทำเอกสารต่างๆ ให้เป็นปัจจุบันและถูกต้องตามระเบียบฯสามารถตรวจสอบได้

  1. จัดกิจกรรมที่เป็นประโยชน์เพื่อสร้างความรักความสามัคคีแก่องค์กรและสมาชิก  เช่น  เชิญสมาชิกเข้าร่วมกิจกรรมวันสำคัญต่างๆ  เช่น  กิจกรรมวันแม่,วันสตรีสากล,วันสงกรานต์  หรือร่วมกิจกรรมของหมู่บ้านของสมาชิก  เป็นต้น
  2. สร้างความสำคัญในกิจกรรมของสมาชิก  โดยนัดประชุมสมาชิกแสดงผลการดำเนินงานตามกิจกรรม/โครงการที่ได้รับอนุมัติ  เช่น  แสดงนิทรรศการ,ภาพถ่าย,สาธิตให้สาธารณชนได้ทราบ และเข้าชมในแต่ละปี  เพื่อเชิดชูเกียรติและผลงานของสมาชิกฯ
  3. ในการประชุมผู้นำท้องถิ่นในตำบล/หมู่บ้าน เชิญ คกสต. /ผู้แทนหมู่บ้านเข้าร่วมด้วยแนะนำให้องค์ต่างๆได้รู้จัก  และทราบถึงบทบาทหน้าที่ของ คกสต./ผู้แทนสตรีหมู่บ้าน

 

  ขั้นตอนการเตรียมตัว

  1. ศึกษาระเบียบที่เกี่ยวข้องให้ชัดเจน สามารถถ่ายทอดให้สมาชิกทราบและเข้าใจสมารถนำไปปฏิบัติได้
  2. รักษาเวลาไปให้ตรงตามเวลานัดหมาย  เพื่อสร้างความเชื่อถือขององค์กร
  3. เตรียมเอกสารที่เกี่ยวข้องเข้าร่วมประชุมให้ครบถ้วน

ขั้นตอนการดำเนินงาน

  1. ประสาน คกสต.
  2. ประชุม คกสต./สมาชิก

มีกลยุทธในการทำงานอย่างไร

  1.  เมื่อมีการนัดหมายกับสมาชิกให้ไปตรงหรือก่อนตามเวลาที่นัดหมาย
  2. ให้ความสำคัญกับ คกสต./หมู่บ้าน ให้เขาได้แสดงบทบาทหน้าที่ของเขาอย่างเต็มที่  โดยเราเป็นพี่เลี้ยงหรือที่ปรึกษาเท่านั้น  โดยให้ คกสต./ตัวแทนหมู่บ้านเป็นพระเอก
  3. แสดงความเป็นกันเองกับ คกสต. /หมู่บ้าน และสมาชิกไม่ถือเขาถือเรา  ถ้ามีโอกาสควรติดตามเยี่ยมชมกิจกรรมของสมาชิก

สรุปบทเรียนปัจจัยสู่ความสำเร็จ

  1. เจ้าหน้าที่ทราบแนวทางปฏิบัติระเบียบที่เกี่ยวข้องอย่างชัดเจน  สามารถถ่ายทอดให้กัยสมาชิกได้
  2. ออกติดตามให้คำแนะนำ/ร่วมประชุม คกสต. /สมาชำอย่างสม่ำเสมอและต่อเนื่อง
  3. ร่วมแก้ไขปัญหา อุปสรรค ไม่ปล่อยให้ คกสต./ตัวแทนหมู่บ้านแก้ไขปัญหากันเอง

ข้อสังเกต/ข้อควรคำนึงถึง

  1. ในการประชุมควรให้ความสำคัญกับ คกสต./ผู้แทนหมู่บ้าน ให้เขาได้แสดงบทบาทหน้าที่ตนเองอย่างเต็มที่  เจ้าหน้าที่เป็นเพียงพี่เลี้ยงหรือที่ปรึกษาเท่านั้น
  2. เจ้าหน้าที่ต้องศึกษาระเบียบที่เกี่ยวข้อง ชัดเจน แม่นยำ สามารถถ่ายทอดสู่สมาชิกนำไปปฏิบัติได้
  3. แสดงความเป็นกันเองกับสมาชิก เมื่อมีโอกาสออกติดตามเยี่ยมชมกิจกรรมของสมาชิก เพื่อให้สมาชิกเกิดกำลังใจ

กฎระเบียบ แนวคิด ทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง

          ระเบียบสำนักนายกว่าด้วยการดำเนินงานกองทุนพัฒนาบทบาทสตรีทุกฉบับ  ตั้งแต่เริ่มต้นจนถึงปัจจุบัน

 

  

view

 หน้าแรก

 สินค้า

 บทความ

 รวมรูปภาพ

 เว็บบอร์ด

 ติดต่อเรา

view