บันทึกองค์ความรู้
ชื่อองค์ความรู้ : การขับเคลื่อนสัมมาชีพชุมชนสร้างชุมชนให้มีรายได้เพิ่มขึ้นอย่างยั่งยืน
ชื่อเจ้าขององค์ความรู้ : นางสาวพิณพิชญา ก่อคุณ
ตำแหน่งพัฒนาการอำเภอเมืองมุกดาหาร
สังกัด : สำนักงานพัฒนาชุมชนอำเภอเมืองมุกดาหาร
1. ความเป็นมาและความสำคัญ
รัฐบาลได้กำหนดนโยบายการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศคือ THAI Land 4.0 เป็นจุดเริ่มต้นของยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี ได้เริ่มดำเนินการตามแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 12 ได้กำหนดยุทธศาสตร์การสร้างความเป็นธรรมลดความเลื่อมล้ำในสังคม ภายใต้วิสัยทัศน์ประเทศมั่นคง มั่งคั่ง ยั่งยืน อย่างเป็นธรรม ของทุกภาคส่วนภายใต้แนวคิด “ประชารัฐ” ภายใต้หลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงและกรมการพัฒนาชุมชน ได้กำหนดวาระกรมการพัฒนาชุมชนในปีงบประมาณ 2560 (CDD Agenda 2017) จำนวน 8 ปัจจัย ได้แก่ 1) การพัฒนาอาชีพครัวเรือน 2) หนึ่งตำบล หนึ่งผลิตภัณฑ์ (OTOP) 3) เศรษฐกิจฐานรากและประชารัฐ และปัจัยสนับสนุน 5 ปัจจัย ได้แก่ 1) ส่งเสริมองค์ธรรมาภิบาล 2) พัฒนาบุคลากรและผู้นำ 3) พัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศและการจัดการความรู้ 4) พัฒนากระบวนการทำงานแบบมีส่วนร่วม 5) กองทุนหนุนเสริมอาชีพครัวเรือน ก้าวไปสู่วิสัยทัศน์กรมการพัฒนาชุมชน “เศรษฐกิจฐานรากมั่นคงและชุมชนพึ่งตนเองได้ภายในปี 2564”
ในปัจจุบันประชาชนของประเทศไทยส่วนใหญ่เป็นภาคเกษตร ปลูกพืชเชิงเดี่ยวและประกอบอาชีพเสริมในภาคฤดูแล้ง และในหมู่บ้านก็มีการรวมกลุ่มอาชีพเสริมน้อยมากได้อบพยบไปหางานทำในกรุงเทพฯ จะเหลือแต่คนวันสูงอายุ ทำให้มีรายได้ในครัวเรือนไม่เพียงพอต่อการใช้จ่าย ดังนั้น จึงควรเปลี่ยนจากการทำอาชีพเกษตรแบบดั้งเดิมไปสู่การเกษตรสมัยใหม่เน้นการบริหารจัดการและเทคโนโลยีสร้างแหล่งเรียนรู้ในการประกอบอาชีพในชุมชน การพัฒนาอาชีพในครัวเรือนโดยเป็นปราชญ์ชาวบ้านที่เชี่ยวชาญอาชีพในหมู่บ้าน/ชุมชนที่สามารถถ่ายทอดองค์ความรู้ในการพัฒนาอาชีพและสร้างรายได้ให้สูงขึ้น พร้อมทั้งให้ครอบครัวสัมมาชีพชุมชนได้น้อมนำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงมาใช้ในการดำรงชีวิต
เพื่อให้เกิดการสร้างงาน สร้างอาชีพสร้างรายได้ในชุมชนภายไต้หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงการปรับแผนชุมชนและทำแผนชุมชนไปใช้ประโยชน์การสร้างการมีส่วนร่วมของคนในชุมชน ใช่ทุนชุมชนที่มีอยู่ในชุมชนหนุนเสริม กลุ่มอาชีพต่อยอดต่อการรวมกลุ่มอาชีพให้เข้มแข็งเสริมสร้างการพัฒนาผลิตภัณฑ์ชุมชน ขึ้นสู่การลงทะเบียน OTOP ตลอดจนบูรณาการการทำงานร่วมกับหน่วยงานภาคีพัฒนาก็จะทำให้ชุมชนมีรายได้เพิ่มขึ้น โดยการสร้างสัมมาชีพชุมชนส่งผลให้เศรษฐกิจฐานรากมั่นคง ชุมชนพึ่งตนเองได้ในปี 2564
2. วัตถุประสงค์
2.1 ชุมชนได้มีการฝึกอบรมอาชีพจากปราชญ์ชาวบ้านที่ประสบผลสำเร็จและมีอาชีพสร้างรายได้อย่างต่อเนื่อง
2.2 เพื่อส่งเสริมทุนชุมชนมาหนุนเสริมให้เกิดประโยชน์ต่อชุมชน
2.3 เพื่อเกิดการรวมกลุ่มอาชีพในชุมชน ส้รางรายได้ให้แก่ครัวเรือนและชุมชนเพิ่มขึ้น
3. กระบวนการ ขั้นตอน /เทคนิค/ข้อพึงระวังที่ใช้ในการพัฒนางาน
3.1 ใช้กระบวนการ PDEA มาขับเคลื่อนทุกขั้นตอน
3.2 เทคนิคที่ใช้ในก่ารพัฒนางาน
3.2.1 ใช้หลักการมีส่วนร่วมทุกขั้นตอน ได้แก่ ร่วมคิด ร่วมตัดสินใจ ดำเนินการ ติดตามประเมินผล และการรับผลประโยชน์
3.2.2 ทำแผนชุมชน มาใช้เป็นเครื่องมือในการขับเคลื่อนโครงการ/กิจกรรม ทุกโครงการ
3.2.3 พัฒนาสัมมาชีพให้เกิดการรวมกลุ่มอาชีพ พัฒนาผลิตภัณฑ์ให้ได้รับมาตรฐานและนำไปสู่การลงทะเบียน OTOP
3.3 เจ้าหน้าที่ทุกคนจะต้องศึกษาคู่มือการดำเนินงานให้เข้าใจอย่างชัดเจนสามารถปฏิบัติได้ จัดทำแผนปฏิบัติการอย่างมีส่วนร่วม ติดตามผลการดำเนินงานอย่างใกล้ชิดรายงานผู้บังคับบัญชาทราบทุกเดือน
4. ผลของการพัฒนางาน
กลุ่มสัมมาชีพชุมชนได้รับการพัฒนารวมกลุ่มอาชีพมีการดำเนินงานให้มีประสิทธิภาพและปฏิบัติงานตามแผนอย่างต่อเนื่อง ให้สมาชิกสัมมาชีพเข้าร่วมกิจกรรมทุกครั้ง
5. ปัจจัยแห่งความสำเร็จ
5.1 กลุ่มสัมมาชีพชุมชนได้รับการรวมกลุ่มอาชีพได้ลงทะเบียน OTOP และมีรายได้เพิ่มขึ้นจากร้อยละ 3 จากรายได้ ปี 2559
5.2 สมาชิกกลุ่มอาชีพมีการออมเงินทุกเดือน มีระเบียบ มีสมาชิกเพิ่มขึ้น
5.3 สมาชิกสัมมาชีพทุกครัวเรือนได้น้อมนำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงไปปฏิบัติจนเป็นวิถีชีวิต
6. ข้อเสนอแนะ
การพัฒนาคนให้เข้ามามีส่วนร่วมทุกกิจกรรมควรใช้หลัดการทรงงานของพระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช คือ การระเบิดจากข้างในและการเข้าใจ เข้าถึง และพัฒนา

ชื่อองค์ความรู้ สนับสนุนกิจกรรมการบริหารจัดการศูนย์บริการส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก
ชื่อ – นามสกุลผู้ถอดบทเรียน นางกชกร นุชิต
ตำแหน่ง นักวิชาการพัฒนาชุมชนชำนาญการ
บันทึกเมื่อ สิงหาคม 2560
สถานที่ สำนักงานพัฒนาชุมชนอำเภอเมืองมุกดาหาร จังหวัดมุกดาหาร
ที่มาองค์ความรู้ที่เลือก
กรมการพัฒนาชุมชน ได้กำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนาเศรษฐกิจของชุมชนให้เข้มแข็ง โดยมีเป้าประสงค์คือ ประชาชนในหมู่บ้านมีความมั่นคงทางเศรษฐกิจ โดยใช้กลยุทธ์ที่สำคัญคือ บูรณาการส่งเสริมเศรษฐกิจชุมชนด้วยหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง ดังนั้น เพื่อเป็นการขับเคลื่อนกลยุทธ์ให้ตอบสนองต่อนโยบาย จึงสนับสนุนการจัดตั้งศูนย์บริการส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก (ศูนย์บริการส่งเสริมเศรษฐกิจชุมชนครบวงจร) ขึ้นเพื่อเป็นศูนย์กลางให้คำปรึกษาแนะนำ แลกเปลี่ยนเรียนรู้ และให้บริการทางวิชาการ ข้อมูลข่าวสาร ความรู้ด้านการผลิต การพัฒนาผลิตภัณฑ์ การตลาด และแหล่งทุนเพื่อการสร้างงาน สร้างอาชีพ และสร้างรายได้แก่ชุมชน ทั้งนี้กรมการพัฒนาชุมชน ได้สนับสนุนให้อำเภอดำเนินการจัดตั้งศูนย์บริการส่งเสริมเศรษฐกิจฐานรากเพื่อให้บริการแก่กลุ่มผู้ผลิต ผู้ประกอบการ OTOP ได้มีสถานที่แลกเปลี่ยนเรียนรู้ข้อมูลข่าวสาร ด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การบริหารจัดการกลุ่มเชิงธุรกิจ การจัดการตลาด การพัฒนาอาชีพที่หลากหลาย
บันทึกขุมความรู้
การจัดตั้งศูนย์บริการส่งเสริมเศรษฐกิจฐานรากอำเภอ โดยการบริหารจัดการและให้บริการในรูปคณะกรรมการ ประกอบด้วย ผู้แทนเครือข่าย OTOP แกนนำชุมชน ผู้เชี่ยวชาญ ปราชญ์ชาวบ้าน ผู้ทรงคุณวุฒิ เจ้าหน้าที่พัฒนาชุมชนและภาคีหน่วยงานภาครัฐ ที่ผ่านมามีทั้งรูปแบบการให้บริการทั้งในเชิงรับ คือให้บริการ ณ สถานที่ตั้งโดยใช้สำนักงานพัฒนาชุมชนอำเภอเป็นสถานที่ดำเนินการ และในเชิงรุก คือให้บริการเคลื่อนที่ตามความต้องการของชุมชนและสถานการณ์เร่งด่วน ได้แก่ โครงการอำเภอยิ้ม (อำเภอเคลื่อนที่) จังหวัดเคลื่อนที่ โดยส่วนใหญ่ให้บริการข้อมูลต่างๆ เช่น ข้อมูลทั่วไป การแสวงหาแหล่งทุน ช่องทางการตลาด การพัฒนาอาชีพ OTOP เป็นต้น รวมทั้งมีการแนะนำอาชีพให้ผู้สนใจทั่วไปเพื่อเป็นการสร้างงาน สร้างรายได้ให้แก่คนในชุมชน เพื่อนำไปสู่การพัฒนาเศรษฐกิจของชุมชนให้เข้มแข็งต่อไป
ขั้นตอนการเตรียมตัว
๑. จัดประชุมเชิงปฏิบัติการในระดับอำเภอ
(๑) ค้นหาความต้องการด้านเศรษฐกิจของอำเภอ โดยกำหนดประเด็นเกี่ยวกับการกำหนดจุดขายด้านเศรษฐกิจของทุกหมู่บ้านในอำเภอ
(๒) ความต้องการด้านเศรษฐกิจของทุกหมู่บ้านในอำเภอ หมายถึง ความต้องการทางวิชาการ ข้อมูล
ข่าวสาร ความรู้ด้านการผลิต การพัฒนาผลิตภัณฑ์ การตลาด และแหล่งทุนของประชาชนเพื่อการสร้างงาน สร้างอาชีพ และสร้างรายได้
(3) จัดทำข้อมูลหมู่บ้าน ตามข้อ (1)–(2)
2. การจัดตั้งศูนย์บริการส่งเสริมเศรษฐกิจชุมชนครบวงจรในระดับอำเภอโดยการออกแบบศูนย์ฯเลือกตั้ง คณะกรรมการบริหารศูนย์ฯ กำหนดเป้าหมายการดำเนินงานของศูนย์ฯ และจัดทำแผนปฏิบัติการของศูนย์ฯ เพื่อตอบสนองความต้องการด้านเศรษฐกิจของประชาชน
๓. การแสวงหาและรวบรวมข้อมูล องค์ความรู้และคลังสมองด้านเศรษฐกิจตามความต้องการของอำเภอ
(1) การแสวงหาและรวบรวมข้อมูล องค์ความรู้และคลังสมองด้านเศรษฐกิจตามความต้องการของอำเภอ โดยมีประเด็นเกี่ยวกับ
(๒) ประมวลการกำหนดจุดขายด้านเศรษฐกิจและความต้องการด้านเศรษฐกิจของทุกอำเภอในจังหวัด
(๓) รวบรวมข้อมูล องค์ความรู้และคลังสมองด้านเศรษฐกิจให้ตรงตามความต้องการของอำเภอ
(๔) การจัดตั้งเครือข่ายศูนย์บริการส่งเสริมเศรษฐกิจชุมชนครบวงจร โดยให้ออกแบบเครือข่ายศูนย์บริการส่งเสริมเศรษฐกิจชุมชนครบวงจร เพื่อตอบสนองความต้องการด้านเศรษฐกิจของอำเภอ เลือกตั้งคณะกรรมการบริหารเครือข่ายศูนย์ฯ กำหนดเป้าหมายการดำเนินงานของศูนย์ฯ จัดทำแผนปฏิบัติการของศูนย์ฯ
4. ผลิตเครื่องมือในการให้บริการของศูนย์ฯในระดับอำเภอ จัดทำสื่อในการสืบค้นข้อมูลแหล่งความรู้ แหล่งการผลิต แหล่งทุน และแหล่งการตลาด ตามความต้องการของอำเภอ ประกอบด้วย CD ข้อมูล และเอกสาร เป็นต้น
ขั้นตอนในการดำเนินงาน
แก่นความรู้(เทคนิคสำคัญของความสำเร็จ)
- กำหนดเป้าหมายและแผนการดำเนินงานของศูนย์ไว้อย่างชัดเจนและครอบคลุมสามารถปฏิบัติได้ตามแผน การมีส่วนร่วมและให้ความร่วมมือของหน่วยงานภาคีทุกส่วนในการให้บริการ
- คณะกรรมการบริหารศูนย์ เป็นผู้นำที่มีความรู้ความสามารถและความพร้อมในการทำงาน มีการขับเคลื่อนกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง และเป็นระบบ
- สถานที่ให้บริการมีความเหมาะสม และมีข้อมูลครบถ้วน ทันสมัย ทันต่อเหตุการณ์
- ประชาสัมพันธ์การดำเนินงานของศูนย์ผ่านสื่อต่างๆ เช่น Website Facebook แผ่นพับการออกหน่วยบริการเคลื่อนที่ เป็นต้น
กลยุทธ์ในการทำงาน
- ข้อมูลหมู่บ้านด้านเศรษฐกิจตามจำนวนหมู่บ้านในอำเภอ
- คู่มือ/แนวทางการจัดตั้งและการให้บริการของศูนย์บริการส่งเสริมเศรษฐกิจชุมชนครบวงจรของอำเภอ
สรุปบทเรียน
ปัจจัยสู่ความสำเร็จ(ข้อเสนอแนะ)
- การบริหารจัดการศูนย์ สามารถแสวงหาและรวบรวมข้อมูลองค์ความรู้ทางวิชาการ ข้อมูลข่าวสารแก่กลุ่มอาชีพและบุคคลทั่วไปตามความต้องการของหมู่บ้าน ตำบล อำเภอ
- ผลิตสื่อ IT และเผยแพร่องค์ความรู้ด้านเศรษฐกิจชุมชนแก่กลุ่มอาชีพและบุคคลทั่วไป
- ประสานงานกับหน่วยงานภาครัฐ องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ภาคเอกชน และภาคประชาชน ในการดำเนินงานด้านเศรษฐกิจชุมชน
- เผยแพร่ประชาสัมพันธ์การดำเนินงานของศูนย์ ให้ผู้ที่สนใจเข้ามาใช้บริการในศูนย์
ข้อสังเกต/ข้อควรคำนึง
- ด้านบุคคล มีโครงสร้างคณะกรรมการและที่ปรึกษาชัดเจน มีเจ้าหน้าที่ประจำศูนย์ฯ และสามารถให้บริการตามความต้องการของผู้รับบริการ ซึ่งผู้รับบริการมีความพึงพอใจ มีการประสานงานและส่งเสริมการดำเนินงานให้เป็นไปตามแผนการดำเนินงาน และได้รับการสนับสนุนด้านวิชาการจากศูนย์ฯ
- ด้านการผลิต การพัฒนาผลิตภัณฑ์ ส่งเสริมด้านการตลาด การเข้าถึงแหล่งทุน ด้านการบริหารจัดการ การสร้างเครือข่าย มีทรัพยากรภายในชุมชนที่หลากหลาย มีข้อมูลด้านเศรษฐกิจของชุมชนอย่างครบถ้วน และตรงกับความต้องการของผู้มารับบริการ เช่น ข้อมูลผู้ผลิต ผู้ประกอบการ OTOP, กองทุนหมู่บ้าน, กข.คจ.,กลุ่มออมทรัพย์เพื่อการผลิต กองทุนพัฒนาบทบาทสตรี กองทุนแม่ของแผ่นดิน หมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียงต้นแบบ การสาธิตอาชีพ ฯลฯ
- ด้านการให้บริการ มีการให้บริการอย่างครบวงจร มีการสร้างบรรยากาศภายในศูนย์ฯ ให้ผู้รับบริการรู้สึกพึงพอใจทุกครั้งที่มารับบริการ มีการกำหนดช่วงเวลาให้บริการ ผู้ให้บริการยิ้มแย้มแจ่มใส และเต็มใจให้บริการ มีวัสดุอุปกรณ์ที่ใช้ในการค้นคว้าหาข้อมูล สื่อแผ่นพับต่างๆ เพื่อให้บริการได้อย่างครบถ้วน
กฎระเบียบ แนวคิด ทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง
- หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
- แนวคิดหลักการวิธีการพัฒนาชุมชน
- แผนยุทธศาสตร์กรมการพัฒนาชุมชน พ.ศ. ๒๕๕๕ – ๒๕๕๙

เรื่อง เสริมสร้างความเข็มแข็งหมู่บ้านกองทุนแม่ของแผ่นดิน
ชื่อ-สกุลผู้ถอดบทเรียน นายโรจกร วรรณศรี
ตำแหน่ง นักวิชาการพัฒนาชมชนชำนาญการ
บันทึกเมื่อ สิงหาคม 2560
สถานที่ บ้านหนองแอก หมู่ที่ ๑๒ ตำบลบางทรายใหญ่ อำเภอเมืองมุกดาหาร จังหวัดมุกดาหาร
ที่มาขององค์ความรู้ที่เลือก (ทำไมถึงเลือกองค์ความรู้นี้)
การดำเนินงานกองทุนแม่ของแผ่นดิน เป็นการขยายพลังแห่งความดีของคนในหมู่บ้าน/ชุมชน เสริมสร้างกระบวนการแลกเปลี่ยนความคิดร่วมกัน สนับสนุนกิจกรรมการพัฒนาเศรษฐกิจแบบพอเพียง พึ่งพาตนเอง ทั้งนี้เพื่อร่วมกันแก้ปัญหายาเสพติดในหมู่บ้าน/ชุมชน อย่างยั่งยืน และพัฒนาเป็นศูนย์การเรียนรู้ของชุมชนทั้งภายในและระหว่างหมู่บ้าน/ชุมชน ซึ่งสอดคล้องกับภารกิจของกรมการพัฒนาชุมชน ดังนั้นกระทรวงมหาดไทยจึงมอบภารกิจให้กรมการพัฒนาชุมชนรับผิดชอบในการดำเนินการ เรื่องกองทุนแม่ของแผ่นดิน โดยการขับเคลื่อนการดำเนินงานของกองทุนแม่ของแผ่นดิน เพื่อเสริมสร้างความเข็มแข็งหมู่บ้านกองทุนแม่ของแผ่นดิน สนับสนุนการดำเนินงานกระบวนการ ๑๐ ขั้นตอน
บันทึกขุมความรู้ มีขั้นตอนการเตรียมตัว
1. เจ้าหน้าที่ผู้เกี่ยวข้องประชุมชี้แจงสร้างความรู้ความเข้าใจในระดับหมู่บ้าน
2. ประสานคณะกรรมการหมู่บ้านต้นกล้ากองทุนแม่ของแผ่นดิน หมู่บ้านละ 20 คน เข้าร่วมประชุมเชิงปฏิบัติการคณะกรรมการหมู่บ้านต้นกล้ากองทุนแม่ของแผ่นดิน
3. ดำเนินการจัดประชุมตามหลักสูตรและเนื้อหา ให้สอดคล้องตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายกรมการพัฒนาชุมชน และสำนักงาน ป.ป.ส. กำหนด ประกอบด้วยเนื้อหา ดังนี้
- ความรู้เกี่ยวกับยาเสพติด
- ขั้นตอนการดำเนินงานกองทุนแม่ของแผ่นดิน 10 ขั้นตอน
- ความรู้เกี่ยวกับการจัดหาทุน/การบริหารจัดการทุน
- การตรวจสุขภาพกองทุนแม่ของแผ่นดินเพื่อพัฒนาเสริมสร้างความเข้มแข็ง
4. เจ้าหน้าที่ผู้เกี่ยวข้องได้ร่วมสนับสนุนส่งเสริม และติดตามผลการดำเนินงาน
มีขั้นตอนในการดำเนินงาน
แก่นความรู้ (เทคนิคสำคัญที่ทำให้งานสำเร็จและผลที่เกิดขึ้นจริงกับผลที่คาดว่าจะได้รับ)
๑๐ ขั้นตอนกองทุนแม่ของแผ่นดิน
- ทำความเข้าใจโครงการทุกครัวเรือน
- รับสมัครคณะกรรมการกองทุนแม่ของแผ่นดิน
- รับสมัครครัวเรือนสมาชิกเข้าร่วมโครงการ
- จัดตั้งกฎชุมชนเข้มแข็ง
- ให้ความรู้ความเข้าใจเรื่องยาเสพติด
- จัดตั้งกองทุนแก้ไขปัญหายาเสพติด
- ประชาคมคัดแยกด้วยสันติวิธี
- จัดกิจกรรมร่วมกันของสมาชิก (อย่างต่อเนื่อง)
- รับรองครัวเรือนปลอดภัย
- รักษาสถานะของชุมชนเข้มแข็ง
มีกลยุทธ์ในการทำงาน
- การตรวจสุขภาพกองทุนแม่ของแผ่นดิน(A,B,C )
- ส่งเสริมหมู่บ้านต้นกล้ากองทุนแม่ของแผ่นดิน
- ส่งเสริมศูนย์เรียนรู้กองทุนแม่ของแผ่นดิน
สรุปบทเรียนปัจจัยสู่ความสำเร็จ
- การขยายพลังแห่งความดีของคนในหมู่บ้าน/ชุมชน ให้กว้างขวางขึ้น และเสริมสร้างกระบวนการในหมู่บ้าน ชุมชน ด้านความคิด ความรู้ การแลกเปลี่ยน การรวมกลุ่มและความตื่นตัว ในการร่วมกันแก้ไขปัญหาของหมู่บ้าน ชุมชน โดยเฉพาะอย่างยิ่งปัญหายาเสพติด การค่าใช้จ่ายที่เป็นประโยชน์แก่สาธารณะ สนับสนุนให้ทำความดี และเสียสละเพื่อหมู่บ้าน ชุมชน เป็นการพัฒนาเศรษฐกิจแบบพอเพียง การพึ่งพาตนเอง และพึ่งพาซึ่งกันและกันอย่างยั่งยืน และพัฒนาเป็นศูนย์เรียนรู้หมู่บ้าน/ชุมชน ก่อให้เกิดกระบวนการเรียนรู้ของชุมชนทั้งภายในและระหว่างหมู่บ้าน/ชุมชน
- การมีส่วนร่วมโดยประสานขอความร่วมมือจากภาคส่วนต่างๆ เช่น ส่วนราชการ อปท. วัด บ้าน โรงเรียน
- กองทุนแม่ของแผ่นดิน บ้านหนองแอก หมู่ที่ ๑๒ ตำบลบางทรายใหญ่ อำเภอเมืองมุกดาหารจังหวัดมุกดาหาร สามารถจัดทอดผ้าป่าระดมทุนได้เงินสมทบกองทุน จำนวน ๑๗,๙๙๙ บาท ในเดือนมกราคม ๒๕๕๘
ข้อสังเกต/ข้อควรคำนึงถึง
- ยึดการดำเนินการตามแนวทางสันติวิธี เช่นการลดปัญหายาเสพติดตามแนวทางสันติวิธี
- มีกิจกรรมสร้างพลังฝ่ายดีโดยกระบวนการรับรองครัวเรือนปลอดภัย
- มีกระบวนการติดตาม ดูแล ช่วยเหลือผู้เสพ ผู้ติด/เลิกยาเสพติดอย่างต่อเนื่อง
- มีกิจกรรมของกลุ่มเยาวชนในหมู่บ้าน/ชุมชน
- มีกิจกรรมในหมู่บ้าน/ชุมชนกองทุนแม่ที่แสดงออกถึงความจงรักภักดีในโอกาสสำคัญ เช่นวันที่ ๑๒ สิงหาคม , ๕ ธันวาคม ฯลฯ
- มีกิจกรรมเสริมสร้างการดำเนินงานกองทุนแม่ให้มีความเข้มแข็ง เช่น การทอดผ้าป่ากองทุนแม่ การส่งเสริมอาชีพผู้ผ่านการบำบัด ฯลฯ
- มีแนวทางการพัฒนาแบบเศรษฐกิจพอเพียงในหมู่บ้านกองทุนแม่ของแผ่นดิน
- กำหนดให้วันที่ ๒๕ พฤศจิกายน ของทุกปีเป็นวันกองทุนแม่ของแผ่นดิน
- กำหนดเดือนสิงหาคมเป็นเดือนที่มีการจัดกิจกรรมเทิดพระเกียรติสมเด็จพระนางเจ้าฯ
กฎระเบียบ แนวคิด ทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง
- แนวคิดหลักการวิธีการพัฒนาชุมชน คือ การยึดคนเป็นศูนย์กลางการพัฒนาโดยมีความเชื่อว่า มนุษย์ทุกคนมีความสามารถที่จะพัฒนาตนเองได้ บนพื้นฐานของการช่วยตนเองและการมีส่วนร่วมในการคิด ตัดสินใจ ปฏิบัติ แก้ไขปัญหาของตนเองและชุมชน
- หลักการมีส่วนร่วม คือ การเปิดโอกาสให้บุคคลได้มีส่วนร่วมในขั้นตอนการดำเนินงานกิจกรรมต่าง ๆ ตั้งแต่เริ่มต้นจนสิ้นสุดกระบวนการ พิจารณาตัดสินใจในการปฏิบัติและร่วมรับผิดชอบในสิ่งที่เกิดขึ้น
เรื่อง การส่งเสริมกลุ่มออมทรัพย์เพื่อการผลิต
ชื่อองค์ความรู้ การส่งเสริมกลุ่มออมทรัพย์เพื่อการผลิต
ชื่อ-นามสกุล นายวีระ มะลาดวง
ตำแหน่ง นักวิชาการพัฒนาชุมชนชำนาญการ
บันทึกเมื่อ สิงหาคม 2560
สำนักงานพัฒนาชุมชนอำเภอเมืองมุกดาหาร จังหวัดมุกดาหาร
สถานที่ดำเนินกิจกรรม กลุ่มออมทรัพย์เพื่อการผลิตบ้านจิมมณีเหนือ หมู่ที่ 6 ตำบลดงมอน
- เทคนิค/วิธีปฏิบัติ/กลเม็ด ที่ใช้ในการทำงาน
- ส่งเสริม สนับสนุน การสร้างความรู้ ความเข้าใจ ในหลักการ การบริหารจัดการกลุ่มออมทรัพย์เพื่อการผลิต
โดยพัฒนากรผู้ถ่ายทอดความรู้ จะต้องมีทักษะ เทคนิค วิธีการ ถ่ายทอดองค์ความรู้ สามารถนิเทศ สอนแนะ เป็นที่ปรึกษา และจะต้องสร้างศรัทธาให้แก่คณะกรรมกรและสมาชิกยอมรับ
- สนับสนุนด้านวิชาการ พัฒนากรควรมีความรู้ในด้านวิชาการ แนวทางการดำเนินงานกลุ่มออมทรัพย์เพื่อการผลิตอย่างชัดเจน เพื่อการแนะนำหลักเกณฑ์ วิธีการที่ถูกต้อง
- ประสานความร่วมมือในการดำเนินงาน เช่น การจัดเวทีถ่ายทอดเผยแพร่ข่าวสารการดำเนินกิจกรรม การสร้างความรู้สึกเป็นเจ้าของให้กับสมาชิก ประสานเครือข่ายในการฝึกอบรม การศึกษาดูงานกลุ่มออมทรัพย์เพื่อการผลิตที่ประสบผลสำเร็จในพื้นที่ใกล้เคียง
- การจัดทำเอกสารต่างๆ ให้ครอบคลุม ครบถ้วน เช่น ทะเบียนรายชื่อสมาชิก ทะเบียนคุมเงินสัจจะและสัจจะพิเศษ สมุดประจำตัวของสมาชิก สมุดบันทึกการประชุม การจัดทำบัญชีเงินสด-เงินฝากธนาคาร
5. ปัญหา อุปสรรค และแนวทางแก้ไข
ปัญหา อุปสรรค
- คณะกรรมการ ยังไม่เข้าใจการบริหารจัดการที่ชัดเจน
- คณะกรรมการยังไม่สามารถหาสมาชิกเพิ่มได้
- คณะกรรมการยังไม่สามารถจัดทำระบบบัญชี ให้เป็นไปตามแนวทางของกรมการพัฒนาชุมชนได้
- สมาชิกไม่เข้าใจ วัตถุประสงค์ในการออมที่แท้จริง
แนวทางแก้ไข
- พัฒนากรต้องสร้างความเข้าใจ ถ่ายทอดองค์ความรู้ในเรื่องการบราหรจัดการให้กลุ่มออมทรัพย์ฯ ให้กับคณะกรรมการ ตามแนวทางของกรมการพัฒนาชุมชนที่ถูกต้อง
- พัฒนากรและคณะกรรมการ รณรงค์การหาสมาชิกเพิ่มโดยการจัดเวทีประชาคม พร้อมๆ กับสอดแทรกความรู้ ความเข้าใจให้กับประชาชนในเวทีการประชุมต่างๆ ในหมู่บ้าน
- พัฒนากรต้องสามารถแนะนำการจัดทำระบบบัญชี ตามแนวทางของกรมการพัฒนาชุมชน ให้กับคณะกรรมการอย่างถูกต้อง
6. ข้อพึงระวัง
ในการดำเนินกิจกรรมกลุ่มออมทรัพย์เพื่อการผลิต สิ่งที่ขาดไม่ได้และต้องปฏิบัติตลอด คือ การประชาสัมพันธ์ผลการดำเนินกิจกรรมในรอบเดือนให้สมาชิกได้รับทราบ การจัดการประชุม เพื่อสร้างความเข้าใจในการปฏิบัติงานให้กับสมาชิกกลุ่มฯ ได้รับทราบ ซึ่งจะผลต่อการปฏิบัติงาน ดังนี้
- เพื่อป้องกันการทุจริต
- เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างคณะกรรมการและสมาชิก
- เพื่อป้องกันมิให้เกิดกรณีการร้องเรียนและเกิดความเสียหายขึ้น
7. แนวคิด ทฤษฎี ระเบียบ ข้อกฎหมายที่ใช้
1. ปฏิบัติตามระเบียบกรมการพัฒนาชุมชน ว่าด้วยการส่งเสริมการดำเนินงานของกลุ่มออมทรัพย์
เพื่อการผลิต ปี 2555
2. หลักการมีส่วนร่วม โดยยึดประชาชน (สมาชิก) เป็นศูนย์กลางในการพัฒนา
3. หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง ด้วยการรณรงค์ให้ประชาชนเกิดการออมแบบพอเพียง

เรื่องการดำเนินงานหมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียงให้ประสบผลสำเร็จ
ชื่อ-สกุลผู้ถอดบทเรียน : นางสาวรัตนา ต่อซอน
ตำแหน่ง : นักวิชาการพัฒนาชุมชนปฏิบัติการ
บันทึกเมื่อ : สิงหาคม 2560
สถานที่ : บ้านโนนสว่าง หมู่ 10 ตำบลบางทรายใหญ่ อำเภอเมืองมุกดาหาร
ที่มาขององค์ความรู้ที่เลือก
จากการดำเนินกิจกรรมของหมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียงต้นแบบที่ผ่านมา บ้านโนนสว่าง หมู่ 10 ตำบลบางทรายใหญ่ อำเภอเมืองมุกดาหาร มีการดำเนินการพัฒนาผู้นำ ประชาชนต่างๆ การฝึกอบรมและพัฒนาอาสาสมัครของหมู่บ้าน ในการจัดเก็บข้อมูลต่างๆ เช่น ข้อมูล จปฐ. ,ข้อมูล กชช.2 ค , การฝึกอบรมแกนนำโครงการหมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียงต้นแบบ ระดับ มั่งมีศรีสุข และ โครงการเสริมสร้างการบริหารจัดการทุนชุมชน ฯลฯ รวมถึงการจัดตั้งกลุ่มองค์กรประชาชนและอาสาสมัครขึ้น เช่น อาสาพัฒนาชุมชน( อช.) และผู้นำอาสาพัฒนาชุมชน( ผู้นำ อช.) ซึ่งได้มีการประชุมจัดทำแผน/ปรับแผนชุมชนอย่างต่อเนื่องเป็นประจำ พร้อมทั้งกลุ่มอาชีพต่างๆภายในหมู่บ้าน โดยฝึกอบรมการพัฒนาทักษะการผลิต การตลาด การวางแผนพัฒนาผลิตภัณฑ์ นำไปสู่การจัดตั้งศูนย์เรียนรู้ชุมชนด้านกลุ่มอาชีพ OTOP ที่มีอาคารเป็นเอกเทศของหมู่บ้านกิจกรรมส่งเสริมกระบวนการเรียนรู้ร่วมกันในชุมชน จากการจัดเวทีประชาคม ดูได้จาการที่หมู่บ้านและชุมชนนี้มีการจัดทำแผนชุมชนในการพัฒนาหมู่บ้านไว้เป็นลายลักษณ์อักษร ซึ่งมาจากมติของเวทีประชาคมที่ทำให้ชาวบ้านได้เรียนรู้ร่วมกันในการที่จะรวมพลังกันในการแก้ไขปัญหาหมู่บ้านและเข้าถึงแหล่งเงินทุนได้อย่างเป็นกระบวนการทั้งระบบ แผนชุมชนอาจมีการปรับเปลี่ยนใหม่ หรือเพิ่มเติม แก้ไข ได้ตามกาลเวลาและสถานการณ์ ให้ทันปัจจุบันตามความจำเป็น เพราะฉะนั้นการส่งเสริมการจัดเวทีประชาคมจึงเป็นกระบวนการเรียนรู้เพื่อที่จะขับเคลื่อนให้หมู่บ้านได้แก้ไขปัญหาความยากจนของชาวบ้านได้อย่างยั่งยืนมีความอยู่ดี กินดี มีความสุข และที่จะขาดไม่ได้คือ กิจกรรมการส่งเสริมวิถีชีวิตเศรษฐกิจพอเพียง
บันทึกขุมความรู้
คนในชุมชนมีความรักความสามัคคีกัน โดยใช้ระบบเครือญาติพึ่งพาอาศัยซึ่งกันและกันรวมกลุ่มกันทำกิจกรรมต่างๆทำให้หมู่บ้านมีความเข้มแข็ง ชาวบ้านช่วยกันดูแลรักษาสาธารณประโยชน์ของชุมชน
ขั้นตอนการเตรียมตัว
- ศึกษาดูงานประสบการณ์การพัฒนาวิถีชีวิตเศรษฐกิจพอเพียงจากแหล่งเรียนรู้ต้นแบบการจัดทำแผนชีวิตของครัวเรือน
- กิจกรรมสาธิตการดำรงชีวิตแบบพอเพียง ครอบครัวพัฒนาได้เรียนรู้กิจกรรมการดำรงชีวิต
- กิจกรรมสร้างความสมานฉันท์สามัคคี
ขั้นตอนการดำเนินงาน
- สร้างความรู้ความเข้าใจแก่ ครัวเรือนเป้าหมาย ในการดำเนินงานหมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียงต้นแบบ เฉลิมพระเกียรติ ๘๔ พรรษา ในพื้นที่ของตนเอง
- นำกลุ่มเป้าหมายศึกษาดูงานพื้นที่ที่ประสบความสำเร็จในการพัฒนาวิถีชีวิตตามแนวทางเศรษฐกิจพอเพียง
- นำกลุ่มเป้าหมายศึกษาดูงานการผลิตปุ๋ยชีวภาพอัดเม็ด
- ส่งเสริมการจัดเวทีประชาคมเพื่อปรับปรุงแผนชุมชน ให้สอดคล้องกับการดำเนินชีวิตตามแนวเศรษฐกิจพอเพียง
- จัดกิจกรรมส่งเสริมการจัดทำแผนชีวิตของครัวเรือน เช่น การจัดทำบัญชี รับ-จ่าย ของครัวเรือน
- จัดกิจกรรมสาธิตการทำปุ๋ยหมักชีวภาพโดยเทคโนโลยีอะตอมนาโนมิก
- จัดกิจกรรมการตั้งปณิธานร่วมกันเพื่อสร้างความสมานฉันท์สามัคคีของหมู่บ้าน โดยส่งเสริมให้ครัวเรือนเป้าหมายประดับธงชาติ/ธงเฉลิมพระเกียรติฯ ๘๔ พรรษา
- จัดกิจกรรมจัดการความรู้วิธีปฏิบัติการพัฒนาหมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียงต้นแบบ/ประเมินความสุขมวลรวมของชุมชน
แก่นความรู้
- ขอความร่วมมือของชุมชนที่ร่วมมือกันในการพัฒนาชุมชน
- ใช้ผู้นำชุมชน องค์กรในชุมชน ให้มีส่วนร่วมในการพัฒนา
- ประสานส่วนราชการ ภาคีการพัฒนา ให้มีส่วนร่วมในการพัฒนา
กลยุทธ์ในการทำงาน
- เน้นการมีส่วนร่วมของคนในชุมชนให้นำความรู้ของตนเองและชุมชน
- เน้นให้คนที่มีพลังในชุมชนให้ช่วยเหลือคนในชุมชนโดยเฉพาะผู้นำที่ไม่เป็นทางการ
- พัฒนากรประจำตำบลเข้าไปกระตุ้นให้ชุมชนแสดงพลังของตนเองออกมาให้คนภายนอกได้รับรู้
สรุปบทเรียนปัจจัยสู่ความสำเร็จ
เนื่องจากบ้านโนนสว่างมีทุนในชุมชนที่น่าสนใจหากว่าได้รับการกระตุ้นอย่างต่อเนื่องก็จะสามารถดำเนินการได้เป็นอย่างดี จะเห็นได้จากหมู่บ้านนี้เป็นพื้นที่เป้าหมาย ในการดำเนินกิจกรรมส่งเสริมและพัฒนา ของหลายหน่วยงาน เพราะมีจุดเด่นในเรื่องของกลุ่มอาชีพเสริมที่ทำให้สมาชิกมีรายได้มากพอสมควรจนบางครอบครัวถือเป็นอาชีพหลักเลยก็ว่าได้ คือ กลุ่มอาชีพจักสานไม้ไผ่หวาย ซึ่งมีผลิตภัณฑ์ที่ถือว่าเป็นอัตลักษณ์ของหมู่บ้านเลยก็ได้ เพราะมีทั้งความสวยงาม ความประณีต การคิดลวดลายที่มีมาตั้งแต่บรรพบุรุษ โดยมีการประยุกต์ลวดลายจากลายผ้าไหมมัดหมี่ ลายหมอนขิด มาใช้เป็นการสอดลวดลายของตะกร้าในการพัฒนารูปแบบต่างๆ ตามความเหมาะสม และผลิตภัณฑ์ของกลุ่มก็เป็นที่ต้องการของตลาด ซึ่งนอกเหนือจากที่ชาวบ้านโนนสว่างมีการรวมกลุ่มเพื่อการดำรงชีวิตในสังคมเท่านั้น แต่ยังมีการรวมกลุ่มกันของชาวบ้านวัยผู้ใหญ่ ผู้สูงอายุ และเยาวชนได้มีงานทำทั้งยังเป็นการใช้เวลาว่างให้เกิดประโยชน์ในรูปของกลุ่มอาชีพ นอกจากนั้นยังมีกลุ่มออมทรัพย์เพื่อการผลิต ในรูปของโรงสีข้าวชุมชน ร้านค้าชุมชน ที่มีส่งเสริมการออมกันในระหว่างคนในหมู่บ้านเพื่อเป็นทุนหมุนเวียนในการผลิตสินค้าและนำเงินที่มีการออม
ข้อสังเกต/ข้อควรคำนึงถึง
ข้อจำกัดในการบริหารจัดการของหมู่บ้านในปัจจุบัน คือ ขาดผู้นำชุมชนรุ่นใหม่ที่เป็นวัยหนุ่มสาว ที่จะเป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนกิจกรรมพัฒนาหมู่บ้านอย่างต่อเนื่อง
๑) เนื่องจาก บ้านโนนสว่าง เป็นพื้นที่เป้าหมาย ในการดำเนินกิจกรรมส่งเสริมและพัฒนา ของหลายหน่วยงาน ทำให้ผู้นำและแกนนำ มีภาระหน้าที่ที่ซ้ำซ้อนกัน (สวมหมวกหลายใบ)ทำให้บางครั้งขาดโอกาสในการเข้าร่วมกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง
๒) การประกอบอาชีพเสริมการจักสาน ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ที่เป็นที่ต้องการของตลาดมาก และมีขั้นตอนในการผลิตที่ปราณีต ต้องใช้เวลาในการผลิตในแต่ละชิ้นงานเป็นเวลานาน เนื่องจากต้องผลิตด้วยมือทุกขั้นตอน ทำให้ไม่มีเวลาว่างพอในการเข้าร่วมกิจกรรม จนบางครั้งทำให้กลุ่มเป้าหมายขาดการเข้าร่วมกิจกรรม
กฎระเบียบ แนวคิด ทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง
- ปรัชญา หลักการ และวิธีการพัฒนาชุมชน โดยปรัชญาของการพัฒนาชุมชนคือ มนุษย์ทุกคน มีพลัง มีศักดิ์ศรี มีความสามารถ เขาสามารถแสดงพลังความสามารถของตนเองออกมาได้หากได้รับโอกาสและได้รับการกระตุ้นหลักการพัฒนาชุมชน คือ หลักการมีส่วนร่วมของประชาชนวิธีการพัฒนาชุมชน คือ การจัดระเบียบชุมชน และการให้การศึกษา
- ใช้หลักการตามแนวพระราชดำรัส องค์พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว เข้าใจ เข้าถึง พัฒนา
เรื่องการดำเนินงานกองทุนพัฒนาบทบาทสตรีให้ประสบผลสำเร็จ
ชื่อ-สกุลผู้ถอดบทเรียน : นางรัตนา บุญสิม
ตำแหน่ง : เจ้าพนักงานพัฒนาชุมชนชำนาญงาน
บันทึกเมื่อ : สิงหาคม 2560
สถานที่ : สำนักงานพัฒนาชุมชนอำเภอเมืองมุกดาหาร
ที่มาขององค์ความรู้ที่เลือก
จากการที่กรมการพัฒนาชุมชนได้รับมอบหมายการดำเนินงานกองทุนพัฒนาบทบาทสตรี ตามนโยบายรัฐบาลให้สนับสนุนการขับเคลื่อนและติดตามความก้าวหน้าของการดำเนินงานกองทุนฯ ให้ทั่วถึงและเป็นธรรมกับผู้หญิงในทุกกลุ่มตามวิสัยทัศน์ของกองทุนพัฒนาบทบาทสตรีที่ว่า “สร้างพลังสตรีให้เป็นพลังสำคัญในการพัฒนาประเทศ” เพื่อส่งเสริมและสร้างโอกาสให้สตรีเข้าถึงแหล่งทุนสำหรับการลงทุนเพื่อพัฒนาอาชีพ สร้างงาน สร้างรายได้ ล้วนจะนำไปสู่คุณภาพชีวิตที่ดีของสตรี
บันทึกขุมความรู้
- เจ้าหน้าที่พัฒนาชุมชนร่วมออกประชุมชี้แจง คกสต. และสมาชิกทุกตำบลให้เข้าใจนโยบายและแนวทางปฏิบัติตามระเบียบฯ งานกองทุนพัฒนาบทบาทสตรี โดยการจัดประชุมสัญจรทุกเดือน
- ผู้ที่มาดำรงตำแหน่งใน คกสต. และผู้ทรงคุณวุฒิต้องเป็นผู้มีจิตอาสา มีความเสียสละที่จะทำประโยชน์ให้กับสมาชิกในหมู่บ้าน/ตำบลของตนเอง
- การส่งเงินคืนของสมาชิกกลุ่ม ถ้าเป็นไปได้ให้ชี้แจงสมาชิกให้ส่งภายใน 4 งวด ในเวลา 2 ปี และในเขตเทศบาลจะมีการส่งเงินคืนทุกเดือนระหว่าง 10-20 งวด ทำให้เจ้าหน้าที่ติดตามได้ง่ายขึ้น
- เมื่อได้รับอนุมัติโครงการจาก คกสจ. แล้วเจ้าหน้าที่ร่วมประชุมกับ คกสต. พร้อมทั้งสมาชิกกลุ่มที่ได้รับอนุมัติทุกกลุ่ม ในวันทำสัญญาเพื่อสร้างความเข้าใจในระเบียบฯและวินัยในการปฏิบัติร่วมกัน
- เจ้าหน้าที่ต้องหมั่นศึกษาหาความรู้ในระเบียบที่เกี่ยวข้อง ติดตามให้คำแนะนำแก่ คกสต. เช่น
การจัดทำเอกสารต่างๆ ให้เป็นปัจจุบันและถูกต้องตามระเบียบฯสามารถตรวจสอบได้
- จัดกิจกรรมที่เป็นประโยชน์เพื่อสร้างความรักความสามัคคีแก่องค์กรและสมาชิก เช่น เชิญสมาชิกเข้าร่วมกิจกรรมวันสำคัญต่างๆ เช่น กิจกรรมวันแม่,วันสตรีสากล,วันสงกรานต์ หรือร่วมกิจกรรมของหมู่บ้านของสมาชิก เป็นต้น
- สร้างความสำคัญในกิจกรรมของสมาชิก โดยนัดประชุมสมาชิกแสดงผลการดำเนินงานตามกิจกรรม/โครงการที่ได้รับอนุมัติ เช่น แสดงนิทรรศการ,ภาพถ่าย,สาธิตให้สาธารณชนได้ทราบ และเข้าชมในแต่ละปี เพื่อเชิดชูเกียรติและผลงานของสมาชิกฯ
- ในการประชุมผู้นำท้องถิ่นในตำบล/หมู่บ้าน เชิญ คกสต. /ผู้แทนหมู่บ้านเข้าร่วมด้วยแนะนำให้องค์ต่างๆได้รู้จัก และทราบถึงบทบาทหน้าที่ของ คกสต./ผู้แทนสตรีหมู่บ้าน
ขั้นตอนการเตรียมตัว
- ศึกษาระเบียบที่เกี่ยวข้องให้ชัดเจน สามารถถ่ายทอดให้สมาชิกทราบและเข้าใจสมารถนำไปปฏิบัติได้
- รักษาเวลาไปให้ตรงตามเวลานัดหมาย เพื่อสร้างความเชื่อถือขององค์กร
- เตรียมเอกสารที่เกี่ยวข้องเข้าร่วมประชุมให้ครบถ้วน
ขั้นตอนการดำเนินงาน
- ประสาน คกสต.
- ประชุม คกสต./สมาชิก
มีกลยุทธในการทำงานอย่างไร
- เมื่อมีการนัดหมายกับสมาชิกให้ไปตรงหรือก่อนตามเวลาที่นัดหมาย
- ให้ความสำคัญกับ คกสต./หมู่บ้าน ให้เขาได้แสดงบทบาทหน้าที่ของเขาอย่างเต็มที่ โดยเราเป็นพี่เลี้ยงหรือที่ปรึกษาเท่านั้น โดยให้ คกสต./ตัวแทนหมู่บ้านเป็นพระเอก
- แสดงความเป็นกันเองกับ คกสต. /หมู่บ้าน และสมาชิกไม่ถือเขาถือเรา ถ้ามีโอกาสควรติดตามเยี่ยมชมกิจกรรมของสมาชิก
สรุปบทเรียนปัจจัยสู่ความสำเร็จ
- เจ้าหน้าที่ทราบแนวทางปฏิบัติระเบียบที่เกี่ยวข้องอย่างชัดเจน สามารถถ่ายทอดให้กัยสมาชิกได้
- ออกติดตามให้คำแนะนำ/ร่วมประชุม คกสต. /สมาชำอย่างสม่ำเสมอและต่อเนื่อง
- ร่วมแก้ไขปัญหา อุปสรรค ไม่ปล่อยให้ คกสต./ตัวแทนหมู่บ้านแก้ไขปัญหากันเอง
ข้อสังเกต/ข้อควรคำนึงถึง
- ในการประชุมควรให้ความสำคัญกับ คกสต./ผู้แทนหมู่บ้าน ให้เขาได้แสดงบทบาทหน้าที่ตนเองอย่างเต็มที่ เจ้าหน้าที่เป็นเพียงพี่เลี้ยงหรือที่ปรึกษาเท่านั้น
- เจ้าหน้าที่ต้องศึกษาระเบียบที่เกี่ยวข้อง ชัดเจน แม่นยำ สามารถถ่ายทอดสู่สมาชิกนำไปปฏิบัติได้
- แสดงความเป็นกันเองกับสมาชิก เมื่อมีโอกาสออกติดตามเยี่ยมชมกิจกรรมของสมาชิก เพื่อให้สมาชิกเกิดกำลังใจ
กฎระเบียบ แนวคิด ทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง
ระเบียบสำนักนายกว่าด้วยการดำเนินงานกองทุนพัฒนาบทบาทสตรีทุกฉบับ ตั้งแต่เริ่มต้นจนถึงปัจจุบัน

หน้าแรก
สินค้า
แวะมาชม
รวมรูปภาพ
เว็บบอร์ด
ติดต่อเรา


